Posgrado de Actualización en Sistemas Integrados - Calidad; Medio Ambiente; Seguridad y Salud en el Trabajo

MODULO I: INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

• Revisión de los principales requisitos de la norma ISO 9001:2015.
• Nueva estructura documental: High Level Structure (Annex SL).
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora

Unidad II - Revisión de los principales requisitos de la norma ISO 14001:

• Principales cambios en la versión 2015 de la norma ISO 14001.
• Nueva estructura documental: High Level Structure (Annex SL).
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora

Unidad III - Revisión de los principales requisitos de la norma ISO 45001:2018:

• Principales cambios en la versión 2007 de OHSAS 18001 a la norma ISO 45001.
• Nueva estructura documental: High Level Structure (Annex SL).
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora

MODULO II: LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS. CONCEPTO FUNDAMENTAL

Unidad I: Los elementos comunes de los sistemas de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional:

• Contexto, liderazgo y planeamiento
• Contexto de la organización.
• Comprender a la organización y su contexto.
• Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
• Determinar el alcance del sistema de gestión.
• Sistemas de Gestión de la Calidad; Medio Ambiente; Seguridad y Salud en el Trabajo

Liderazgo

• Liderazgo y compromiso.
• Política SIG.
• Roles, responsabilidades y autoridades organizacionales.
• Consulta y participación de trabajadores

Planeamiento

• Acciones para gestionar riesgos y oportunidades.
• Aspectos Ambientales; Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
• Determinación de requisitos legales y otros requisitos.
• Planificación de acciones.
• Objetivos del SIG.
• Acciones de planeamiento para lograr los objetivos SIG.
• Planificación de los cambios.

Apoyo

• Personas.
• Recursos.
• Infraestructura.
• Ambiente para la operación de los procesos.
• Recursos de seguimiento y medición.
• Conocimientos de la organización.
• Competencia.
• Toma de conciencia.
• Comunicación.
• Información documentada.

Operación

• Planeamiento y control operacional.
• Requisitos para los productos y servicios.
• Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
• Eliminación de riesgos y reducción de riesgos SST.
• Gestión de Cambios.
• Obtención.
• Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente.
• Producción y provisión del servicio.
• Liberación de los productos y servicios.
• Control de las salidas no conformes.
• Preparación y respuesta ante emergencias.

Evaluación del desempeño y mejora del SIG

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
• Auditoría Interna.
• Revisión por la Dirección.

Mejora

• Incidente, No conformidad y acciones correctivas.
• Mejora continua.

Unidad II: La necesidad de su integración:

• Modelos de Sistemas Integrados de Gestión (SIG) para los procesos productivos y obras de infraestructura.
• La interrelación de los principales requisitos de las normas con las funciones clásicas de dichos procesos y obras: Ingeniería y Diseño. Oficina técnica, línea / frente de producción, mantenimiento de equipos, laboratorios, control de procesos, seguridad. etc.
• Estructura y requisitos de sistemas de gestión integrados.
• Efectos de sinergia, integración de la información documentada del sistema de gestión.
• Repaso de los requisitos de las tres normas haciendo énfasis en los elementos comunes y siguiendo un esquema de Ciclo de PDCA. Estudios de casos.

MODULO III: LA GESTIÓN DEL SIG

Unidad I: Auditoría Interna SIG ISO 19011-2011:

• Etapas y actividades de auditoría: Comprender los principios de la auditoría y las actividades de que dan lugar a la misma.
• Planificación de las auditorías: Conocer y aplicar las actividades previas a la realización de una auditoría interna efectiva.
• Actividades “in situ”: Conocer y aplicar técnicas para realizar entrevistas, observar actividades y reunir evidencia objetiva.
• Revisión de hallazgos y conclusiones de auditoría: Adquirir conocimientos y práctica para realizar las conclusiones correspondientes a una auditoría interna, basadas en la evidencia objetiva. Adquirir conocimientos y práctica para la redacción del informe de auditoría y comunicación de los resultados a la Dirección de la empresa.
• Temas varios: Conocer las etapas de un proceso de implementación y de Certificación de una empresa.

Unidad II: La gestión del SIG basada en datos:

• Medición y control: indicadores de gestión clásicos integrados.
• La influencia del SlG en costos y plazos. La importancia del conocimiento de la legislación. Los costos de la no calidad.
• La experiencia de las empresas (Se invitará a empresarios y asesores de organizaciones, para que expongan sus visiones y como desarrollaron sus SlG).

MODULO IV: TRABAJO DE APLICACIÓN - DESARROLLO DE UN SIG PARTICULAR