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Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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En Buenos Aires ()

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Tipología Curso
Duración 4 Meses
  • Curso
  • Duración:
    4 Meses
Descripción


Dirigido a: Este curso está abierto a todo el público

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4.8
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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

M
Mary Ángel Dávila
5.0 28/08/2017
Lo mejor: Contenido actual y prácticas diarias.
A mejorar: Más tiempo para profundizar los temas.
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Taller Práctico de Oratoria

L
Luciana Falibene
5.0 01/10/2016
Lo mejor: Explicaciones dinámicas y entretenidas. Conceptos útiles, excelente relación entre práctica y teoría. Excelente profesor, atento y responsable en las devoluciones a los alumnos.
A mejorar: Nada que objetar
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Opinión sobre el Centro

M
Mariano Gómez
4.0 01/04/2016
Lo mejor: Lo práctico y sencillo que fue con la ayuda de los videos tutoriales
A mejorar: No encontré nada serio que no me gustara
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Marketing Gastronómico

G
Gio sarmiento
5.0 01/05/2015
Lo mejor: La ponencia del docente.
A mejorar: Hasta ahora todo me gustó
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Curso de gestoría del automotor

C
Cecilia Luna
5.0 01/06/2013
Lo mejor: La enseñanza por parte del profesor fue dinámica y muy clara
A mejorar: La distancia que tenia que recorrer para llegar al instituto
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Temario

  • El rol de RRHH y su evolución. Nuevos desafíos que se plantean en el contexto empresarial.
  • Conducción estratégica de RRHH. Liderazgo en el acompañamiento del negocio.
  • Gestión del talento. Motivación. Gestión de carrera: el empleado como protagonista de su propia carrera.
  • Adm. de Personal. Relaciones laborales. Marco legal.
  • Sistemas de Remuneración e Incentivos. Evaluación de puestos y escalas salariales.
  • Detección de necesidades de capacitación. Diseño de programas de capacitación y formación.
  • Proceso de Gestión de desempeño. El modelo de liderazgo y el modelo de competencias de la organización.
  • Planeamiento estratégico de RRHH. Principales enfoques. Detección y desarrollo de cuadros de reemplazo.
  • RRHH como coach organizacional. Intervención de RRHH como sistema de apoyo al desarrollo de equipos y de líderes de la organización.
  • Gestión de equipos de trabajo. Roles de equipo y rol del líder. Desarrollo de competencias de liderazgo como ventaja competitiva de la organización. Diseño de acciones de intervención de RRHH.
  • Procesos de cambio organizacional. El rol de RRHH como facilitador y agente de cambio.


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