Cursos de Jhanus Capacitación

...Incorporar herramientas de coaching que permitan mejorar las habilidades de liderazgo de los managers. Dirigido a: Directivos y gerentes que requieran...

...Espejado, acompasamiento y rapport. * Manejo de la voz y corporalidad. * Tipos de lenguaje para atender al cliente. * Tipos de escucha disponibles para una adecuada atención...

...si se requiere- más alla de las circunstancias. Dirigido a: Directores, Gerentes, Supervisores, Jefes de Areas y toda persona que lidere equipos Directores...

...*Administración de Proyectos. - Técnica del PMI. *Cómo delegar en forma efectiva. - Relación con la generación de confianza. - Cómo superar los obstáculos que impiden delegar...

...Los asistentes participan de dinámicas basadas en lo que denominamos "aprendizaje activo", esto es, aprender haciendo Presentación Se trata de actividades...

...*Estados de ánimo básicos: características, cómo reconocerlos, apertura y cierre de posibilidades de acción. *Inteligencia Emocional: distinguir emociones para elegir acciones...

...Diseño de conversaciones. - Tipos de conversaciones. *Técnicas para escuchar en forma efectiva. - Tipos de escucha. - Cambio de paradigma comunicacional...

...Dirigido a: Directores, gerentes, jefes y personal de equipos de venta Directores, gerentes, jefes y personal de equipos de venta. Objetivo...

...Sistemas, Atención al Cliente, Marketing, Gestión de la Calidad, Ventas, etc. Objetivo: Incorporar técnicas de negociación de Harvard y herramientas avanzadas de negociación...

...* Conseguir que las diferentes influencias de compra trabajen internamente a nuestro favor. * Identificar por qué se pierden ventas que parecían seguras...

...Conceptos. - Bases para una formación eficaz. *Habilidades y competencias del Formador. - La escucha del Formador. *Hablar en público. - Limitaciones personales y cómo superarlas...

...3. El coach efectúa una devolución al equipo acerca de lo sucedido en el juego. 4. El coach y el equipo conversan acerca de la aplicación de lo visto en el trabajo cotidiano...

...Utilización del lenguaje verbal y no-verbal. *El lenguaje como generador de realidades. *Los actos lingüísticos y el compromiso que manifiestan...