Desarrollo Gerencial
Capacitación
In company
Descripción
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Tipología
Capacitación
-
Metodología
In company
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Duración
Flexible
Adquirir herramientas comunicacionales y de management. Dirigido a: Directores ó gerentes de empresas
Opiniones
Plan de estudios
Objetivo:
Adquirir herramientas comunicacionales y de management.
Contenidos:
* Paradigma Ser-Hacer-Tener: impacto en la modificación de conductas.
* Integridad: coherencia entre el pensar, decir y hacer.
*Herramientas de la P.N.L. para generar empatía.
- Utilización del lenguaje verbal y no-verbal.
*El lenguaje como generador de realidades.
*Los actos lingüísticos y el compromiso que manifiestan.
*Modelo Comunicacional para la mejora de las relaciones interpersonales.
*Comunicación Efectiva: habla responsable y escucha comprometida.
*Escucha:
- Diferentes tipos de escucha y cómo impactan en el diseño de futuro.
*Valores como declaraciones.
*Compromiso en hacer que las cosas pasen.
*Herramientas para crear confianza en el ámbito laboral.
*Modelo para la obtención de resultados extra-ordinarios.
*Estados de ánimo básicos: características, cómo reconocerlos, apertura y cierre de posibilidades de acción.
*Inteligencia Emocional: distinguir emociones para elegir acciones.
*Emociones de Enojo, Miedo, Culpa y Exigencia.
*Claves para convertir un grupo en un equipo de trabajo.
*Elementos de una administración de proyectos eficaz.
*Responsabilidades del rol de conducción.
*Planificación y organización propia.
*Conducción de Reuniones efectivas.
- Técnica de Check-in/Check-out.
*Redacción de Informes empresarios.
*Administración eficiente del Tiempo.
*Cómo dar y recibir feedback.
*Desarrollo de la Visión (Planificación estratégica).
- Método Merlin de Planificación.
*Técnicas de Negociación de Harvard.
*Presentaciones efectivas.
*Técnicas de oratoria.
*Diferentes estilos de gerenciamiento.
*Planificación, delegación y control.
*Como gerenciar un equipo
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