Capacitación Dirección y gerencia en Buenos Aires

... a: Gerentes ubicados en una posición en la empresa en la cual intervienen en la elección e implantación de estrategias. Los participantes ya conocen los conocimientos elementales de Dirección Estratégica; desean informarse de nuevos enfoques y analizar casos... Aprendé: Administración de proyectos, Dirección de pymes, Administración estratégica...

...Al finalizar sus estudios, el especialista en gestión de Empresas estará en condiciones de desempeñarse con eficacia en situaciones problemáticas concretas del campo de la Dirección y Administración empresarial. Tendrá las herramientas necesarias para dirigir, administrar, desarrollar, planear... Aprendé: Herramientas de gestión, Formación directiva...

...La evaluación de alternativas posibles. Los atributos de la innovación. El Modelo de Edward de Bono y seis abordajes para la acción (la rutina... Aprendé: Habilidades directivas, Administración de proyectos, Técnicas de presentación...

...cirugía ambulatoria. etc. Evaluación del Desempeño. La auditoria y el Gerenciamiento - Facturación, Arancelamiento. La Medicina Basada en la Evidencia... Aprendé: Formación directiva, Planificación estratégica, Herramientas de gestión...

.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia... Aprendé: Herramientas de gestión, Formación directiva, Habilidades directivas...

...Cómo presentar el proceso de planificación. 3) Estilos de aprendizaje en los adultos. La capacitación en el ámbito laboral / profesional. Características... Aprendé: Planificación estratégica, Análisis de problemas, Dirección de empresas...

...Utilitarismo y pragmatismo Time * M anagement de crisis: * No se puede perder el tiempo *Agenda de resultados Venta Relacional * Contención y oportunidades... Aprendé: Toma de decisiones...

...se relacionan con las diferentes etapas del comportamiento humano y la formación integral de un hombre nuevo: Sin miedos, sin tabúes, sin paradigmas... Aprendé: Creación de empresas, Planificación estratégica...

...Cuadro de Costos Directos j) Asignaciones no remunerativas. Sindicales, de convenio, legales y acordadas. k) Cuadro de Costos Directos final... Aprendé: Conocer las variables que se producen, Reducir los costos laborales...

...Mientras que la palabra Ontológico tiene su raíz etimológica en la palabra ontos que significa SER, y logos que significa estudio, por lo tanto Ontológico... Aprendé: Comunicación directiva, Herramientas de gestión...

...Este taller le permitirá al participante: Identificar oportunidades para mejorar los resultados. Conocer ejemplos de otras empresas. Formular preguntas relativas a su empresa al expositor. Dirigido alta Dirección. Gerentes de diferentes áreas de distintas organizaciones... Aprendé: Modelo de producción, Administración estratégica, Administración de proyectos...

...Dirigido a: Profesionales, líderes, personal de ventas, público en general Profesionales, líderes, personal de ventas, público en general. Programa Intensivo de PNL y Coaching... Aprendé: Administración estratégica, Habilidades directivas...

...I. El Nuevo Rol del Supervisor (9hs) La búsqueda de una mayor competitividad y la nueva función de operaciones. El nuevo rol del supervisor... Aprendé: Administración de proyectos, Toma de decisiones, Análisis de problemas...

...los verdaderos intereses que están en juego en una negociación, procurando salir de la habitual lucha de posiciones. Los participantes aprenderán a desarrollar... Aprendé: Herramientas de gestión, Toma de decisiones, Técnicas de presentación...

.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia... Aprendé: Herramientas de gestión, Habilidades directivas...

...Introduce al participante en las particularidades de la empresa familiar, problemáticas, y resolución de conflictos, entre otros temas. Está orientado... Aprendé: Empresas familiares, Herramientas de gestión...

.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia... Aprendé: Plan de negocios, Habilidades directivas, Administración del cambio...