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... a: Gerentes ubicados en una posición en la empresa en la cual intervienen en la elección e implantación de estrategias. Los participantes ya conocen los conocimientos elementales de Dirección Estratégica; desean informarse de nuevos enfoques y analizar casos...
... a: Gerentes ubicados en una posición en la empresa en la cual intervienen en la elección e implantación de estrategias. Los participantes ya conocen los conocimientos elementales de Dirección Estratégica; desean informarse de nuevos enfoques y analizar casos...
...Reconocer la importancia de la gestión de las compensaciones de los colaboradores como una labor inherente del Gerente de Proyecto, en su rol de responsable de los recursos humanos de su equipo, entendiendo que debe manejar el proyecto como “su negocio”, siendo conciente de la administración...
...Reconocer la importancia de la gestión de las compensaciones de los colaboradores como una labor inherente del Gerente de Proyecto, en su rol de responsable de los recursos humanos de su equipo, entendiendo que debe manejar el proyecto como “su negocio”, siendo conciente de la administración...
...El objetivo del curso: • Introducir al participante en la problemática del management desde una perspectiva sistémica de la organización...
...El objetivo del curso: • Introducir al participante en la problemática del management desde una perspectiva sistémica de la organización...
.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia...
.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia...
...de la raíz francesa que significa transportar de un lado a otro, aunque en su utilización más común del ingles es traducida como entrenador...
...de la raíz francesa que significa transportar de un lado a otro, aunque en su utilización más común del ingles es traducida como entrenador...
...Al finalizar sus estudios, el especialista en gestión de Empresas estará en condiciones de desempeñarse con eficacia en situaciones problemáticas concretas del campo de la Dirección y Administración empresarial. Tendrá las herramientas necesarias para dirigir, administrar, desarrollar, planear...
...Al finalizar sus estudios, el especialista en gestión de Empresas estará en condiciones de desempeñarse con eficacia en situaciones problemáticas concretas del campo de la Dirección y Administración empresarial. Tendrá las herramientas necesarias para dirigir, administrar, desarrollar, planear...
...Aprender las modernas técnicas y los procedimientos más avanzados, para mejorar el funcionamiento y la estabilidad familiar Presentación Los talleres electivos...
...Aprender las modernas técnicas y los procedimientos más avanzados, para mejorar el funcionamiento y la estabilidad familiar Presentación Los talleres electivos...
...*Claves en la Crisis: *El embudo de Ventas: *Doble transpiración para mitad de resultados *Sentarse en la caja. *Contener al cliente Contener a mi equipo...
...*Claves en la Crisis: *El embudo de Ventas: *Doble transpiración para mitad de resultados *Sentarse en la caja. *Contener al cliente Contener a mi equipo...
... en el recurso humano-Empowermen Benchmarking. Descentralización y Gerenciamiento. Eepidemiología y Administración. La Atención Primaria de la Salud. Nuevos...
... en el recurso humano-Empowermen Benchmarking. Descentralización y Gerenciamiento. Eepidemiología y Administración. La Atención Primaria de la Salud. Nuevos...
... laborales, conflictos sindicales, ambiente laboral. Mejora de clima. k) Administración de personal. Tareas operativas, circuitos, estructuras. f) Cuadro... Aprendé: Conocer las variables que se producen, Reducir los costos laborales...
... laborales, conflictos sindicales, ambiente laboral. Mejora de clima. k) Administración de personal. Tareas operativas, circuitos, estructuras. f) Cuadro... Aprendé: Conocer las variables que se producen, Reducir los costos laborales...
.... EL "STRATEGIC MANAGEMENT" (dirección estratégica, administración estratégica o gestión estratégica) 4. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN DIFERENTE TIPO...
.... EL "STRATEGIC MANAGEMENT" (dirección estratégica, administración estratégica o gestión estratégica) 4. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN DIFERENTE TIPO...
...Identificar oportunidades de optimizar la administración del tiempo en proyectos y en general, comprendiendo diferentes técnicas para mejorar la efectividad personal. Poder elaborar un plan personal de mejora en la utilización efectiva del tiempo. Dirigido a: Responsables de la conducción...
...Identificar oportunidades de optimizar la administración del tiempo en proyectos y en general, comprendiendo diferentes técnicas para mejorar la efectividad personal. Poder elaborar un plan personal de mejora en la utilización efectiva del tiempo. Dirigido a: Responsables de la conducción...
...La Acción Formativa. Rol del formador de formadores. Capacidades y competencias. 2) Diseño de cursos de capacitación. Factores que influyen en el diseño...
...La Acción Formativa. Rol del formador de formadores. Capacidades y competencias. 2) Diseño de cursos de capacitación. Factores que influyen en el diseño...
...16 hs - 4 clases. Se dictará los sábados de 10 a 14hs...
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.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia...
.... Management, recursos humanos, y desarrollo personal conforman temáticas imprescindibles para alcanzar desde la capacitación ese punto de excelencia...
...aprender a construir, implementar y administrar con un sistema de administración de performance basado en el Balanced Scorecard. Ayudar a los participantes a desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para implementar el Scorecard en sus organizaciones...
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..., mental, espiritual y social, Reiki, Feng shui, fundamentos de la dirección y administración de empresas, métodos de control, verificación, evaluación...
..., mental, espiritual y social, Reiki, Feng shui, fundamentos de la dirección y administración de empresas, métodos de control, verificación, evaluación...
...padres aunque se aconseja su participación a partir de los 12 años. Presentación El taller de empresas familiares es dictado por un grupo interdisciplinario de profesionales...
...padres aunque se aconseja su participación a partir de los 12 años. Presentación El taller de empresas familiares es dictado por un grupo interdisciplinario de profesionales...
...observador de la conducta humana, por lo que será capaz de crear en las personas una conciencia de posibilidad, flexibilidad y cambios, donde se incluyen la motivación...
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...del fenómeno organizacional. Proceso de evaluación. Reconocimiento del impacto de las variables internas en los subcontextos. MÓDULO IV: El Modelo Emergente...
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