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Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt

Diplomado

En Villa Domínico

Precio a consultar

Fórmate con los mejores en Lean Six Sigma Green Belt

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Villa domínico

  • Duración

    8 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

El portal educativo Emagister suma a su oferta de formación la Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt impartido por UTN, en modalidad presencial.

Desde sus inicios Lean y Six han sido modelos complementarios implementados por las organizaciones para mejorar la efectividad de los procesos. La combinación de estos optimiza los resultados de las empresas, en lo que tiene que ver con su rentabilidad, haciendo énfasis en el cliente, reduciendo los costos y favoreciendo el desarrollo de técnicas entre el equipo de trabajo. Ambos pueden ser empleados para resolver el problema fundamental de la gestión sostenible mediante el estudio detallado de la estadística. Los elementos básicos que utiliza Lean se basan en el mapeo de la cadena de valor del proceso de producción y en el análisis del flujo para proponer un plan de cambio que evita desperdicios, de ahí el principio de de manufactura delgada.

Si estás interesado, no dejes pasar esta oportunidad de formarte con los mejores. Contacta con nosotros a través de Emagister.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

Villa Domínico (Buenos Aires)
Ver mapa
Av. Ramón Franco 5050, 1874
Horario: Martes y Viernes 19 a 22hs

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Desarrollar y certificar el conocimiento técnico y habilidades de un candidato a Six Sigma Green Belt cuyas principales funciones son:

Dirigir Proyectos de mejora a nivel sector o área.
Participar en los equipos de mejora.
Reemplazar a los BB en la fase de control para realizar el seguimiento del Proyecto y/o cuando el BB inicia otro Proyecto.

Gerentes, empresarios de las PyMES y profesionales de la gestión de la calidad que deseen aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora.
Todas aquellas personas interesadas en conocer la técnica Six Sigma aplicada a la mejora continua.
Todas aquellas personas que necesiten incorporar la metodología Six Sigma: como ejecutivos, gerentes, directores, gestores de proyectos, líderes de área, consultores y áreas relacionadas. Profesionales pertenecientes a áreas de producción, calidad, ventas, planificación, control de la producción, mantenimiento y operaciones.

Green & Black Belt: Los alumnos deberán contar con Notebook para ser utilizada enclase con el software Minitab instalado

Green Belt

Asistencia del 70%.
Examen escrito.
Se desarrollará un proyecto simulado en grupo de, aproximadamente, 4 personas.
Se entregará el certificado de Green Belt una vez aprobado el exámen y cumplidos los niveles de asistencia requeridos.

Metodología:
Los materiales se entregan en formato digital, al inicio de cada unidad.



Los BB realizan proyectos reales. Son revisados periódicamente, para lo cual se asignan tareas en forma mensual. El objetivo de estos Proyecto es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos empleando en forma integral el modelo DMAIC en un proyecto real, que permite su realización durante el curso.

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Indicadores
  • Administración
  • Edición
  • Calidad
  • Gestión del cambio
  • Administración interpersonal
  • Liderazgo estratégico
  • Equipos de trabajo
  • Talento humano
  • Habilidades Gerenciales
  • Metodología
  • Servicios
  • Productos
  • Operaciones
  • Rentabilidad
  • Metodologías
  • Procesos
  • Recursos materiales
  • Recursos Financieros
  • Recursos humanos

Plan de estudios


CONTENIDO

Los participantes tendrán conocimiento teórico y práctico y como resultado del curso podrán:

  • Comenzar a mejorar la calidad de sus productos y/o servicios.
  • Saber que habilidad, actitudes y aptitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Lean Six Sigma.
  • Optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variación de los diferentes procesos.
  • Difundir la metodología Lean Six Sigma en sus equipos de trabajos que incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.

Información adicional



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