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Del Presupuesto al Tablero de Control

Universidad Austral
En Buenos Aires ()

$ 6.000
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Información importante

Tipología Curso
Duración 4 Días
  • Curso
  • Duración:
    4 Días
Descripción


Dirigido a: Gerentes generales, gerentes de unidades de negocios y directivos de áreas como Planeamiento y Control de Gestión o Administración y Finanzas. Asesores o consultores de empresas que incluyan estos temas entre sus actividades

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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

J
Jimena Mastropierro
4.0 27/06/2017
Lo mejor: Cuando me entregaron la beca, mis motivaciones crecieron porque logré comprobar que tanto el esfuerzo como la constancia y la perseverancia tenían sus frutos en el futuro. La Universidad Austral reconoció el mérito logrado durante el secundario y renovó esa motivación a través de una beca, para que me pudiera esforzar cada día y trabajara en cada desafío para superarme a mí misma. Esta beca me dio la responsabilidad de que para mantenerla debo esforzarme, estudiar y ser constante, lo que considero una enseñanza que va más allá de lo académico y que me incentiva a superar mis propios limites y alcanzar mis objetivos.
A mejorar: .
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Opinión sobre el Centro

S
Santiago Colatruglio
4.0 27/06/2017
Lo mejor: Es un honor haber alcanzado el sueño de poder estudiar con la ayuda de una beca. Estoy muy agradecido con la Austral por la confianza que depositó en mí, considerando que se destaca por una excelente formación académica y valores humanísticos. Confío en que este será el camino que me llevará a una vida de servicio por el prójimo. Haber obtenido esta beca me impulsa para seguir adelante con mis expectativas, con esfuerzo y dedicación, agradeciendo siempre poder estudiar en la universidad que elegí y que me eligió.
A mejorar: .
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Opinión sobre el Centro

T
Trinidad Rojo
4.0 27/06/2017
Lo mejor: Estoy muy agradecida con la Austral por la posibilidad de estar becada. Es un gran privilegio estudiar en una universidad de tan buen nivel académico y humanístico, porque no solo forma buenos estudiantes y profesionales, sino también buenas personas. La beca es una motivación extra que me ayuda a mirar hacia adelante con aspiraciones de crecer y superarme. Es un compromiso que asumo con mucha alegría y responsabilidad, para poder demostrar que vale la pena que hayan apostado en mi futuro y formación.
A mejorar: .
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Ingeniería Informática

J
José Ignacio Illi
4.5 27/06/2017
Lo mejor: Desde mis comienzos en la secundaria ya sabía qué quería estudiar y dónde. Gracias a la Universidad Austral, las dificultades económicas que se me presentaban fueron resueltas. Estudiar en la Austral es, sin duda, un privilegio y una responsabilidad. La Austral nos forma para que hagamos grandes cosas tanto a nivel profesional como humano.
A mejorar: .
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Opinión sobre el Centro

N
Nicolás Badell
4.5 27/06/2017
Lo mejor: Ha sido un orgullo haber recibido una beca de la Universidad Austral, ya que es una forma de recompensa por el esfuerzo realizado, representando un incentivo para desarrollar mi potencial al máximo. Personalmente, considero que es una forma de generar interés en actividades extracurriculares, que de algún modo ayudan a desarrollar nuevas aptitudes y facultades, aspectos fundamentales para la vida profesional.
A mejorar: .
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Temario


Objetivos

Los objetivos del programa apuntan a:

Cómo lograr, a través de la implementación de sistemas de costos y control de gestión adecuados al contexto y a la cultura, que las personas hagan su mejor aporte para que la organización alcance sus objetivos.
Cómo el proceso presupuestario ayuda a comunicar, coordinar y medir esos aportes.
Cómo el Tablero de Control puede incorporar otras dimensiones no financieras del negocio en los sistemas de gestión.
Cómo el Balanced Scorecard consigue alinear a la organización en entornos cambiantes.
Analizar experiencias en Argentina y en el mundo donde estas herramientas han servido para generar modelos nuevos y efectivos de gestión.


Contenido

MODULO 1: Dirigiendo con el presupuesto
En el transcurso del programa se discutirá la importancia del presupuesto y el Sistema de Costos como herramientas de orientación de la acción de las personas y medición de la performance de la organización.
Para ello se analizarán diferentes puntos de la acción presupuestaria:

Los Sistemas de Costos como herramienta para la optimización de la empresa.
Sistemas ABC.
Racionalización vs. Optimización de costos: Sistemas ABM
Cómo transformar los objetivos estratégicos en objetivos presupuestarios.
El presupuesto como sistema de motivación.
Cómo elaborar procedimientos presupuestarios eficaces.
La negociación presupuestaria.
El seguimiento de la gestión y la evaluación del desempeño de los responsables a través del presupuesto.
El análisis de las desviaciones como inspiración de acciones correctivas.


MODULO 2: Dirigiendo con el Tablero de Control y el Balanced Scorecard
Los procesos modernos de formulación estratégica consisten en lineamientos que requieren menos formalización y una continua retroalimentación para adaptar constantemente los planes a las nuevas realidades. La correcta definición, puesta en funcionamiento y utilización de Tableros de Control y Balanced Scorecards en las empresas pueden ser el verdadero "core" de este proceso. A través del análisis de varios casos y de una simulación virtual, los participantes tendrán la experiencia de desarrollar sus propias herramientas de seguimiento y control de gestión, viendo:

Cómo las distintas etapas de un negocio condicionan el tipo de herramientas de Medición de performance a utilizar.
El proceso de Diseño de un Tablero de Control y un Balanced Scorecard
Cómo implementar el uso de un Tablero de Control y un Balanced Scorecard en la Empresa.· Cómo identificar, dentro de la inmensidad de datos disponibles, la información e indicadores relevantes.
El impacto de las decisiones directivas en el Balanced Scorecard.


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