Cursos de Dirección y administración en Buenos Aires

...unida por un mismo objetivo. Emplear lo normal para distraer y lo extraordinario para vencer. Planificar la sorpresa. Ser flexible. Los veloces se comen a los lentos...

...Módulo2: Entendiendo a nuestros clientes ¿Por qué compra la gente? Razones para comprar & Motivos para vender. Ciclo del Valor Agregado para el cliente...

...información sino que además se transmitan propuestas claras. DESTINATARIOS Este curso se encuentra abierto a toda la comunidad, tanto estudiantes como... Aprendé: Comercialización de servicios, Venta productos, Comercialización de bienes...

...conocer creaciones y procesos, reflexionar y debatir junto a cada uno. ¡Esperamos que cautive el interés de todos y actúe como disparador para ampliar... Aprendé: Experiencia post-áulica, Reflexiones filosóficas, Otras Miradas en Educación...

...para brindarse en las instalaciones de la misma...

...A través del mismo, el participante aprenderá a: *Comunicarse en forma asertiva con su entorno, para satisfacer sus necesidades con mayor rapidez y efectividad...

...Curso de Oratoria - Módulo Avanzado - Taller Práctico El presente curso es el módulo avanzado-práctico del Programa Integral de Oratoria que ud... Aprendé: Toma de decisiones, Gestión de proyectos...

...Conocer su posición relativa frente a las estrategias de sus competidores Anticiparse a los movimientos de sus adversarios Innovar y cambiarles constantemente...

..."in company": Este seminario puede adaptarse a las necesidades de cada empresa, para brindarse en las instalaciones de la misma...

...Destinatarios Directivos, gerentes y jefes...

...Dinámica del cierre del proceso negociador... Aprendé: Diferencias culturales, Detección de Necesidades, Estrategias competitivas...

...a la Corporativa El Modelo Mental Emprendedor por Simulador La Cultura Organizacional por Simulador Evaluación de los Equipos Exitosos por Simulador...

...tribus a las redes ¿Cómo se define un equipo virtual? Ventajas y desventajas de los equipos virtuales Factores que diferencian a los equipos virtuales...

...EN LA EMPRESA Soluciones históricas y soluciones actuales El Control de los resultados generales de la empresa a principios de los años 1900...

...Tichy, Ulrich, etc.). Conclusiones de un modelo común de todos ellos Perfil del Líder (extracción sobre experiencias reales de los participantes)...

...todas aquellas personas que dentro de las organizaciones tengan: - Responsabilidad por el planeamiento y los resultados de acciones vinculadas a programas de...

...más que al control de las actividades particulares que realizan. Temario: Concepto de equipo. Con la mira en el rendimiento. Características de los equipos...

...disciplinas interesados en temas de competitividad, estrategia, productividad, calidad total, costos, sistemas, organización y métodos, recursos humanos...

...elaborar una solución - implementar la solución - revisar el resultado obtenido) Definición del Problema (qué es / qué no es - qué y quiénes están involucrados...

...la perfomance económica de la empresa. Introducción El conocimiento de las variables económicas, contables y financieras es clave para mejorar la eficiencia...