Cursos de Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey

...Gerentes de área, Directores Funcionales, Dueños de empresa y Ejecutivos de Alta Dirección Planeación estratégica: conceptos básicos A través de este curso...

...estrategias convenientes para la empresa en función de su mercado y de su competencia. Contenido 1. El proceso de análisis y desarrollo de estrategias...

...estratégica involucra dos procesos relevantes. El primero, la formulación de la estrategia. El segundo, la implementación de la estrategia seleccionada...

...organización y determinar acciones que incrementen el potencial de su empresa para generar valor. Dirigido a: Directivos, en especial de la pequeña y mediana empresa... Aprendé: Administración del conocimiento...

...Identificar estrategias de aprendizaje organizacional para mejorar la habilidad de aprendizaje y efectividad de su unidad u organización. Dirigido...

...agilizan las transacciones entre la empresa y todos estos elementos, resultando en una mayor efectividad y servicio. Al finalizar el curso conocerás...

...están revolucionando la manera de operar de muchas empresas. Pueden utilizarse para automatizar y hacer más efectivos los procesos y transacciones del negocio...

...Identificar los principales elementos de la planeación estratégica informática alineada con la planeación general de la empresa para garantizar su efectividad...

...la libertad y responsabilidad de las acciones que se toman al contribuir en el incremento del potencial de desarrollo personal y de los grupos en los que participa un colaborador...

...Aplicar el proceso de coaching con tu equipo de colaboradores, de acuerdo con la circunstancia, tema y necesidad de coacheado, con el fin de que se alcancen...

...Contenido 1. Diagnóstico. 2. Diseño de un Plan de Coaching. 3. El encuadre de trabajo para el coaching. 4. Seguimiento y evaluación del coaching...

...Fundamentos de toma de decisiones 2. Vida y decisiones 3. Condiciones emocionales y cognitivas de la toma de decisiones 4. Circuitos y telarañas...

...de incertidumbre y riesgo. Dirigido a: Empresarios, directores generales, directores y aquellos profesionistas que enfrentan día a día numerosas alternativas...

...funciones y estructuras. En este curso exploraremos tres modelos gerenciales: el occidental, el oriental, y el intuitivo. Cada uno está basado en una ideología diferente...

...con ciertas características dominantes. Existen varios instrumentos que clasifican nuestro estilo de toma de decisiones. Estos instrumentos buscan sensibilizar...

...Dirigido a: Empresarios, directores generales, directores y aquellos profesionistas que enfrentan día a día numerosas alternativas con el fin de tomar...

...decisión no se implementa apropiadamente. Uno de los principales errores que cometen los administradores es creer que las acciones requeridas por una decisión...

...La diferencia entre los dos enfoques significa mucho al momento de diseñar y aplicar cualquier estrategia de evaluación. Si ingresamos a los conceptos...

...Sin embargo, al llegar a la fase en que deben llevar a cabo lo decidido, se quedan estancados. Es muy común toparnos con ideas que se han quedado guardadas en un cajón...

...Describir las características de la negociación, sus objetivos, formas así como los diferentes tipos que existen con el fin de diferenciarla respecto a otros procesos de interacción...