Cursos de Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey

...Gerentes de área, Directores Funcionales, Dueños de empresa y Ejecutivos de Alta Dirección Planeación estratégica: conceptos básicos A través de este curso...

...la capacidad de aplicar las herramientas propuestas para las diferentes dimensiones del análisis, con el fin de identificar las áreas de oportunidad...

...es decir, la puesta en marcha de la estrategia. Es indispensable implementar las estrategias a través de diseñar la estructura organizacional congruente...

...como la base de una estrategia empresarial que incrementa a mediano y largo plazo la capacidad de la empresa para agregar valor a sus productos y servicios... Aprendé: Administración del conocimiento...

...y/o mejorar la habilidad de aprendizaje organizacional de la unidad o empresa donde te desarrollas. Veremos que el término organización de aprendizaje...

...de clientes y proveedores CRM y SCM. 2. Modelos de negocio posibilitados por internet...

...están revolucionando la manera de operar de muchas empresas. Pueden utilizarse para automatizar y hacer más efectivos los procesos y transacciones del negocio...

...Es por tanto muy importante saber cómo planear los diversos aspectos de la tecnología y cómo incorporar esta planeación tecnológica en el contexto de la...

...¿qué características debe tener un buen coach? ¿Qué implica su formación? ¿Cómo pueden medirse los resultados de su actuación? ¿Cuáles son las competencias...

...Evaluación del potencial para coaching. 3. El proceso del coaching. 4. Tipos de Coach...

...Una vez que el coach en formación ha integrando las diversas metodologías, definiciones y herramientas, requiere aprender a desarrollar su implementación...

...su eficacia en la generación y valoración de diferentes opciones. Dirigido a: Empresarios, directores generales, directores y aquellos profesionistas que...

...en este curso nos dirigiremos hacia el reconocimiento de aquellos pasos profundos; es decir, de los que resultan inevitables ante cualquier toma de decisiones...

...Experimentar el uso de tres modelos de toma de decisiones para reconocer sus ventajas y desventajas con el fin de enriquecer su estilo. Dirigido...

...Diferentes miembros de una organización tienen características individuales. Cada persona satisface sus necesidades a su manera. Por lo tanto...

...Juegos de poder y toma de decisiones La misión de una organización debe ser como una lámpara que alumbre el camino a seguir, de manera que toda actividad...

...decisión no se implementa apropiadamente. Uno de los principales errores que cometen los administradores es creer que las acciones requeridas por una decisión...

...La diferencia entre los dos enfoques significa mucho al momento de diseñar y aplicar cualquier estrategia de evaluación. Si ingresamos a los conceptos...

...en vez de estar presentes en las acciones de una organización. Contenido 1. Responsabilidad versus obediencia 2. Personas 3. Centros responsables...

...familiares y hasta penales, en las que anteriormente no se encontraban tan frecuentemente como ocurre hoy día. Contenido Negociación 1. Características...