Formación de entrevistadores de selección

Trivium Capacitación Empresaria

Capacitación

En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Precio a consultar

Descripción

Tipología

Capacitación

Lugar

Ciudad autónoma de buen...

Proporcionar una variada gama de conceptos prácticos y herramientas que permitan alcanzar las competencias necesarias que requiere el perfil del entrevistador.
Dirigido a: Selectores, entrevistadores, ejecutivos o profesionales de recursos humanos que requieran perfeccionarse o sistematizar su experiencia

Sedes y fechas disponibles

Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Buenos Aires)

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Corrientes 2014 piso 3ro

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Presentación
La preparación del entrevistador requiere una consistente formación en las distintas técnicas de selección.
En consecuencia, su capacitación debe atender necesidades muy puntuales referidas a:

¿Cómo determinar los requisitos para distintos tipos de puestos y diseñar perfiles de competencias?

¿Dónde y cómo localizar a los candidatos?

¿Qué estilo de entrevista y qué preguntas son efectivas para obtener datos relevantes?

¿Qué métodos y herramientas se utilizan para evaluar a los candidatos?

¿De qué modo mejorar los sistemas de selección para tomar decisiones más certeras?

El curso que presentamos enfoca el desarrollo y tratamiento sistemático de estas cuestiones.

Objetivo general del curso
Proporcionar una variada gama de conceptos prácticos y herramientas que permitan alcanzar las competencias necesarias que requiere el perfil del entrevistador.
Objetivos específicos
Concluido el curso el egresado podrá:

- Conducir entrevistas de selección con apoyos fundamentados y mayor solvencia técnica.

- Desarrollar criterios propios para evaluar candidatos en función de rendimiento, adaptabilidad, potencial.

- Sustentar juicios y pronósticos sobre candidatos con mayor certeza en base a referentes conceptuales y metodológicos.

Metodología
Se desarrollarán conceptos a través de exposiciones seguidas de aplicaciones.
Las técnicas se tratarán con ejercicios estructurados, estudio de casos, aplicación de cuestionarios y guías de evaluación.
Se proporcionará un manual del curso, 10 instrumentos prácticos y bibliografía para especializarse.
Temario
1. Modelos de selección
- Gestión estratégica de recursos humanos
- Cuadro de enfoques vigentes
- Portfolio de recursos humanos
2. Proceso de selección
- Cursograma del proceso
- Políticas y gestión de proceso
- Formularios necesarios
3. Reclutamiento
- Fuentes externas
- Job posting
- Creatividad en el reclutamiento
4. Modelo del job análisis
- Enfoques para analizar puestos
- Recursos instrumentales
- Modelos de referencia
5. Perfiles, modos de diseñarlos
- Vía catálogos y estudios singulares
- Guía para relevar perfiles
- Perfiles según estratos de puestos
6. Tipos de preguntas válidas
- Clasificación de preguntas
- Modo de formulación
- Componentes verbales, tonales y gestuales
7. Técnicas y guiones de entrevistas
- Dos estilos básicos de entrevista
- Guiones según tipos de entrevistas breves y profundas
- La entrevista por competencias
8. Evaluación de entrevistas y candidatos
- Criterios de evaluación
- Señales y contenidos relevantes al evaluar
- Fichas para evaluar entrevistas
9. Rasgos de personalidad y trabajo acorde
- La persona sana y normal
- Estilos de persona y trabajo acorde
- Personas con riesgos adaptativos
10. Indicadores de potencial
- Noción de potencial
- Referentes de potencial
- Indagación del potencial
11. Informes psicotécnicos
- Los tests del especialista
- ¿Cómo manejar el informe con la línea?
- ¿Qué y cómo informar al candidato?
12. Plan para mejorar la selección
- Procedimientos y formularios básicos
- Indicadores de seguimiento y gestión
- Aseguramiento de la calidad del proceso

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