Especialización en Recursos Humanos y Gestión del Talento

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD 1: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
• Definición y objetivos del Departamento de Recursos Humanos
• Tareas principales y responsabilidades del área
• Estructura organizacional y niveles de comunicación interna
• Aspectos formales y técnicos de la gestión de personal

UNIDAD 2: MARCO LEGAL DEL TRABAJO
• Normativa laboral vigente
• Fuentes del Derecho del Trabajo
• Ley de Contrato de Trabajo
• Convenios colectivos y su aplicación en distintos sectores

UNIDAD 3: MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Y DOCUMENTACIÓN LABORAL
• Tipos de contratación laboral y condiciones
• Documentación obligatoria exigida por ARCA, ANSES y otras entidades
• Armado y gestión de legajos técnicos del personal
• Altas, bajas y modificaciones de datos laborales
• Control de cumplimiento normativo y actualizaciones registrales

UNIDAD 4: ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Y LIQUIDACIÓN DE HABERES
• Documentación del área personal
• Análisis del costo laboral y componentes del salario
• Asientos contables de sueldos
• Archivo, conservación y certificación de la documentación
• Certificación de trabajo y trámites al egreso

MÓDULO 2: GESTIÓN REGISTRAL Y OBLIGACIONES LABORALES
UNIDAD 5: SIMPLIFICACIÓN REGISTRAL Y ORGANISMOS DE CONTROL
• Simplificación Registral
• ANSES: funciones y procedimientos principales
• SIRADIG: gestión de deducciones del impuesto a las ganancias

UNIDAD 6: CERTIFICACIONES Y PRESENTACIONES ANTE ORGANISMOS OFICIALES
• Certificación de servicios y remuneraciones (ARCA)
• Presentación de formularios SICOSS

UNIDAD 7: GESTIÓN INTEGRAL DEL LEGAJO Y DISCIPLINA LABORAL
• Estructura y actualización del legajo completo
• Incorporación de documentación médica, sanciones y comunicaciones
• Sanciones disciplinarias: fundamentos legales y administrativos
• Procedimientos de notificación y archivo

UNIDAD 8: DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DEL ÁREA DE PERSONAL
• Modelos de sanción y su correcta redacción
• Formato y registro de actualización de domicilio
• Protocolos de comunicación y confidencialidad en el manejo de legajos
• Trazabilidad documental y resguardo digital

MÓDULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD 9: FUNDAMENTOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
• Definición y objetivos del proceso de selección
• Tipos de incorporación: intuitiva, por recomendación y científica
• Tipos de selección: interna, externa, mixta
• Importancia estratégica del proceso de selección para la organización

UNIDAD 10: PERFIL DE PUESTO Y COMPETENCIAS LABORALES
• El perfil del puesto y su relación con la cultura organizacional
• El “antiperfil” y su impacto en los procesos de selección
• El perfil tradicional versus el perfil por competencias
• Identificación de competencias técnicas, conductuales y transversales

UNIDAD 11: DISEÑO Y ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
• Definición, propósito y finalidad del puesto
• Talentos, habilidades y competencias requeridas
• Metodologías de análisis funcional del puesto

UNIDAD 12: RECLUTAMIENTO Y EVALUACIÓN DE CANDIDATOS
• Planificación del proceso de búsqueda
• Fuentes y canales de reclutamiento
• Redacción de avisos laborales
• Técnicas de evaluación laboral y filtros de selección

MÓDULO 4: EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DEL TALENTO
UNIDAD 13: ANÁLISIS DE ANTECEDENTES Y DOCUMENTACIÓN DEL POSTULANTE
• El Currículum Vitae (CV) y su análisis técnico
• La carta de presentación y su valor informativo
• Criterios para la búsqueda y filtrado de CV

UNIDAD 14: LA ENTREVISTA LABORAL
• Objetivos y etapas de la entrevista
• Claves para establecer una relación efectiva con el postulante
• La entrevista de exploración focalizada y la entrevista en profundidad
• Tipos de preguntas y estrategias de abordaje
• Evaluación de competencias durante la entrevista
• Importancia de las referencias personales

UNIDAD 15: EVALUACIONES PSICOLABORALES Y TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS
• Finalidad y alcance de los test psicolaborales
• Requisitos previos al análisis psicotécnico
• Técnicas de simulación y actuación
• El proceso de la entrevista técnica

UNIDAD 16: INCORPORACIÓN Y FIDELIZACIÓN DEL PERSONAL
• Informes prelaborales y estudios socioambientales
• Exámenes preocupacionales
• Programas de inducción y acompañamiento
• Estrategias de retención de talento y remuneración competitiva
• El primer día de trabajo como experiencia de integración

MÓDULO 5: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD 17: VISIÓN GENERAL DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
• Definición y objetivos
• Enfoques tradicionales y modernos
• Expectativas de los empleados
• Técnicas y métodos de evaluación
• Evaluación por competencias

UNIDAD 18: SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
• Beneficios de la evaluación del desempeño
• Consecuencias de no evaluar al personal
• Evaluación vertical: del jefe al subordinado
• Evaluación ascendente: del subordinado al jefe
• Componentes del sistema de evaluación

UNIDAD 19: REGISTRO E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
• Escalas numéricas y modelos de calificación
• Gráficas radiales y representación visual
• Competencias del puesto
• Competencias de las personas evaluadas

UNIDAD 20: PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
• Definición de competencias clave
• Diseño de herramientas de evaluación
• Recolección, ejecución y análisis de datos
• Retroalimentación y seguimiento

MÓDULO 6: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
UNIDAD 21: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
• Concepto y objetivos de la gestión del talento humano
• Ciclo operativo: atracción, desarrollo, evaluación y desvinculación
• Enfoques teóricos que orientan la gestión profesional del talento
• Rol estratégico del área de Recursos Humanos
• Perspectiva ética: equidad, transparencia, confidencialidad y bienestar

UNIDAD 22. ROTACIÓN VOLUNTARIA: IMPACTOS, INDICADORES Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
• Definición y características de la rotación voluntaria
• Factores internos: clima, liderazgo, desarrollo, condiciones laborales
• Factores externos: mercado laboral, contexto personal y generacional
• Impactos: económicos, operativos, relacionales y simbólicos
• Indicadores clave para el monitoreo y análisis
• Rotación como síntoma organizacional y base para políticas de retención

UNIDAD 23: ESTRATEGIAS DE RETENCIÓN DEL TALENTO
• Diseño de programas de fidelización: beneficios, reconocimiento, flexibilidad
• Clima laboral y cultura organizacional como herramientas de retención
• Políticas de bienestar organizacional: salud, equilibrio vida-trabajo, inclusión
• Comunicación interna y liderazgo horizontal como recursos de permanencia

UNIDAD 24: DESARROLLO DE TALENTO Y PROYECCIÓN PROFESIONAL
• Detección de potencial y análisis de fortalezas
• Itinerarios de desarrollo: formación, movilidad interna y promoción
• Herramientas para el acompañamiento del crecimiento profesional: coaching, mentoring y tutorías
• Rol de RR.HH. en el armado y seguimiento de planes de carrera
• Inclusión del desarrollo de habilidades blandas y competencias socioemocionales