Cursos de Biasca & Asociados

...de todas las áreas de diferentes organizaciones. Profesionales interesados en temas de competitividad, estrategia, productividad, calidad total...

...EN UN ENTORNO COMO EL ACTUAL. Las 10 características comunes de una PYME en Latinoamérica según la investigación realizada y los casos concretos relatados en el nuevo libro...

...SOFTWARE COMERCIAL DISPONIBLE. Breve descripción. ¿Qué alternativas presenta la tecnología informática? Tecnología informática y el control de gestión...

...Decisiones que la empresa debe tomar en el diseño de incentivos. La comunicación del sistema adoptado. Requisitos para que el sistema sea exitoso...

...Moss Kanter. Crown Business, 2004. Managing Change and Transition, Harvard Business School, 2003. G. ¿QUE EXPERIENCIAS HAY ? Las experiencias de...

...Este taller le permitirá al participante: Identificar oportunidades para mejorar los resultados. Conocer ejemplos de otras empresas. Formular preguntas...

...enfoques sobre transformación empresaria. Más de 200 ideas concretas en: a. La estrategia y Gestión. Entorno, estrategia, planeamiento y control...

...El sistema de planeamiento en la empresa japonesa. Perspectiva japonesa de la calidad. Calidad atractiva y calidad "que debe ser". La casa de la calidad...

...B.Fase 1. Dónde concentrar esfuerzos? Cómo realizo el análisis? Cuáles son los resultados que interesan? Dónde están los costos y gastos? Cómo elegir los procesos a mejorar?...

...Ejemplos y casos de empresas de distinto tamaño y naturaleza. Relación entre TC, remuneración e incentivos. Ejercicios: Eficacia de los estímulos monetarios y no monetarios...

...Por nivel, sector, por individuo. Encadenamiento vertical. Conflictos y relaciones laterales. Ejemplos. Casos. D. MEDICION DE OBJETIVOS Y METAS Indicadores cuantitativos...

...Johnson - Las Dimensiones Culturales de Hofstede y F. Trompenaars. - Las Diferencias Culturales y Los Conceptos de Management 6. INTERRELACIONES...

...Entender los efectos del contexto y la situación interna en la estrategia de la empresa. Comprender cómo se crea el futuro de la empresa. Replantear...

...El supervisor tradicional está evolucionando a un nuevo rol; el de "minigerente" de primera línea, involucrado en temas de producción, calidad...

...Similitudes y diferencia entre diferentes programas (Reducción de Costos, Mayor Productividad, Reingeniería, Calidad Total, etc.). VII. Que hacemos a partir del lunes...

...Informarse sobre las últimas novedades. Recibir un valioso material que lo ayudará a aplicar los conceptos. Dirigido a: Gerentes y profesionales de sectores...