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Curso Administración de Compensaciones a Distancia

Curso

A Distancia

Precio a consultar

Gestiona la nómina de los trabajadores de forma eficiente

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    8h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Emagister comparte con todos los interesados en dar un paso adelante en su educación el Curso Adminstración de Compensaciones a Distancia, diseñada por Jobtalent.

Este programa busca proporcionar conocimientos y desarrollar técnicas relacionadas con los procesos de gestión salarias dentro de las organizaciones y el manejo de las compensaciones para los trabajadores con el fin de hacer un ejercicio oportuno y eficiente.

Si este programa cumple con tus expectativas, no dejes pasar esta oportunidad y contacta con nosotros a través de Emagister.com.ar

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A distancia

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

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Analistas, Profesionales, Estudiantes de RRHH u otras áreas que se propongan adquirir conocimientos de administración salarial

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Creatividad
  • Administración
  • Administración salarial
  • Innovación
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Herramientas
  • Gestión
  • Gestión de proyectos
  • Diseño
  • Autonomía
  • Compensaciones
  • Emprendimiento
  • Políticas de compensaciones
  • Dirección
  • Remuneraciones
  • Competitividad

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Plan de estudios

Módulo I:
  • Principios y objetivos de la administración salarial
  • Concepto de compensación total.
  • Objetivos de las políticas de compensaciones.
  • Elementos determinantes de la remuneración.
  • Equidad interna y competitividad externa.
  • Herramientas y técnicas básicas.
  • Proceso de implementación de un sistema de administración salarial.
Módulo II:
  • Equidad interna: Descripción y evaluación de puestos
  • Descripción de puestos.
  • Concepto.
  • Contenido.
  • Métodos.
  • Aplicaciones.
  • Su relación con la evaluación de puestos.
  • Evaluación de puestos.
  • Concepto.
  • Finalidad. Distintos métodos.
  • Categorización y alineamiento de los puestos.
Módulo III:
  • Análisis del mercado de las compensaciones (encuestas salariales)
  • Diseño de una encuesta salarial.
  • Distintos tipos de encuestas: Privadas
  • Comerciales.
  • Puestos
  • Empresas
  • información a relevar.
  • Procesamiento de la información.
  • Análisis de la posición relativa de la empresa.
Módulo IV:
Módulo V:
  • Administración individual de las remuneraciones
  • Evaluación del desempeño y del potencial.
  • Evaluación de competencias.
  • Las calificaciones resultantes como input para la administración salarial individual.
  • Posicionamiento salarial.
  • Planeamiento salarial y presupuestación.
  • Remuneración variable
  • La remuneración variable como respuesta a las condiciones del mercado.
  • Diferencias con la remuneración base o fija.
  • Relación con la misma.
  • Características.
  • Ventajas.
  • Aspectos a tener en cuenta para su implementación.
  • Distintos tipos: grupales, individuales, corto plazo, largo plazo, efectivo, especies. Proceso de implementación de un sistema por cumplimiento de objetivos.
  • Otras modalidades de compensación
  • Remuneración por capacidad.
  • Primas de ingreso.
  • Opciones de compra de acciones.
  • Pago por competencias.
  • Broadbanding.
  • Plan de sugerencias.
  • Los beneficios como parte de la compensación total

Información adicional

 

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