Programa de Dirección para la Empresa de la Construcción

IAE Business School
En Buenos Aires

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Información importante

  • Diplomado
  • Buenos aires
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Dirección de Empresas. Profesionalización. Visión general y toma de decisiones. Dirigido a empresarios (dueños/ socios, presidentes, directivos) de empresas pequeñas y medianas, y a directivos y niveles gerenciales de empresas grandes, del sector de la Construcción

Información importante Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
Consultar
Buenos Aires
Mariano Acosta s/nº y Ruta Nacional 8 Casilla de Correo Nº 49, Buenos Aires, Argentina

Temario

ESTRATEGIA

  • Implicancias de la tarea directiva
  • Modelo de resolución de problemas complejos: generación de alternativas y definición de los criterios cuantitativos y cualitativos que diferencian las soluciones
  • posibles
  • Proceso de toma de decisiones en entornos ambiguos o adversos
  • Análisis de la cadena de valor del sector Plan Estratégico
  • Plan Estratégico

    SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE CONTROL
  • Contabilidad
  • Interpretación del balance, cuadro de resultados y flujo de fondos, como base del análisis financiero
  • Las políticas contables y la problemática de la determinación de resultados
  • Costos para la toma de decisiones
  • Análisis de rentabilidad de proyectos: ABC (Activity Based Costing)
  • Análisis diferencial de costos:
  • # Costos para decisiones de inversión y explotación
  • # Optimización de costos
  • Sistemas de control de gestión
  • Gestión del presupuesto en entornos inflacionarios
  • Definición de indicadores de seguimiento y control de proyectos
  • Tablero de control

    FINANZAS
  • Origen y aplicación de fondos
  • Comprensión y manejo de ratios y análisis financieros
  • Evaluación de Proyectos de Inversión: escenario estable y escenario con inflación
  • Valoración de empresas
  • Fideicomiso

    EMPRESA, SOCIEDAD Y ECONOMÍA

    Responsabilidad social del directivo: alcance de sus decisiones

    NEGOCIACIÓN
  • Introducción al modelo de negociación
  • Tácticas competitivas y modos de contrarrestarlas
  • Negociación en equipo
  • Desarrollo del plan de mejora personal
  • El Proceso: los estilos personales de negociación

    COMPORTAMIENTO HUMANO

    LAS PERSONAS Y EL TRABAJO
    LAS MOTIVACIONES HUMANAS
  • La gerencia, el liderazgo y el cambio organizacional
  • Creando la visión compartida del cambio
  • Estilos de conducción
  • Delegación y Empowerment
  • Team Building
  • Las bases de la autoridad
  • Herramientas de gestión de RR.HH.
  • Selección de personal y compensaciones
  • Relaciones laborales y sistemas de incentivos
  • Gestión de la prevención en la construcción

    OPERACIONES
  • Gestión por procesos
  • Gestión de la cadena de suministros
  • Calidad de gestión
  • Gestión por proyectos:
  • Selección, definición y evaluación de Proyectos
  • Organización
  • Equipos y estructura
  • Planificación y análisis por cadena crítica
  • Control y seguimiento
  • Aplicaciones de la gestión por proyectos y aprendizaje
  • organiacional

    MARKETING
  • La función comercial
  • Análisis de consumidores y de clientes
  • Marketing de empresa a empresa (B to B)
  • Dirección y gestión de la fuerza de ventas
  • Plan comercial

    ENTORNO JURÍDICO
  • Ley de riesgos de trabajo
  • Responsabilidad solidaria con contratistas y subcontratistas
  • Información adicional

    Observaciones:

    Es un programa de Dirección General, orientado especialmente a la realidad y problemática de empresas del Sector. Con una metodología práctica, y en un entorno de pares.


    Persona de contacto: Lorena Bermúdez / Diana Cavanagh

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