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Capital federal

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Mensaje de la Directora ¿Estás preparado para el futuro del trabajo? En realidad, el futuro del trabajo ya está aquí. El siglo XXI presenta nuevos desafíos a la comunidad de Recursos Humanos en particular, y a todos los que gestionan personas en general, obligando a cambiar viejos paradigmas.Nuestro programa está pensado a partir de la agenda de los líderes de RR. HH. de la nueva generación. Por lo tanto, se propone aportar una mayor comprensión de las nuevas tendencias y de las herramientas clave para hacer frente a estos desafíos.Tres son los ejes del programa: la innovación, las herramientas y el benchmarking, contados por sus protagonistas. Se busca generar un espacio de reflexión para los temas de vanguardia y desarrollar las nuevas habilidades necesarias para los profesionales de esta área. El programa concluye con la visita a una empresa para conocer un sector de la actividad y sus problemáticas, visita que además afianza el vínculo entre los participantes. Paula Molinari

Lic. en Ciencias de la Educación, UBA. Directora Whalecom.

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Capital Federal

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Objetivos generales del curso

Objetivos Promover un profundo y amplio conocimiento de las últimas tendencias y benchmarking basado en métricas y casos de éxito.Proveer herramientas de nueva generación, centradas en las problemáticas específicas actuales, con el objetivo de incrementar la efectividad e impactar en el negocio de la compañía.Desarrollar el Networking de la Comunidad de Recursos Humanos.

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Inclusión laboral
Oportunidades laborales
Marco normativo
Ámbito laboral

Plan de estudios

Plan de Estudios

"Se podrá optar por asistir a la totalidad del programa o bien a aquellos módulos que sean de su interés."

Módulo 1 | El futuro del trabajo
› Tendencias macro de cambio y su impacto en las organizaciones.
› Ejes de los cambios: el modelo de la colaboración y el bienestar.
› Las organizaciones innovadoras.
› La gestión del cambio.

Módulo 2 | Estrategia de RR. HH. y "big data
"› "Linkeando "la estrategia de RR. HH. al negocio.
› La propuesta de valor al empleado y la marca empleadora.
› Gestionando RR. HH. en la era de la información: "big data."
› Diseñando un área de HR Analytics. El caso Natura.

Módulo 3 | """Total Rewards
"› Equidad interna y competitividad externa.
› Compensación variable. Instrumentos aquí y en el mundo.
› Viejos y nuevos beneficios. Qué hacen las empresas.
› Una estrategia de C&B exitosa. Fusiones y adquisiciones.

Módulo 4 | Gestión del talento
› Gestión de la diversidad: atractividad y compromiso.
› Repensando la gestión del desempeño.
› La gestión del desarrollo. "Benchmarking". Desafíos y tendencias.
› Apalancando el "engagement". Caso de integración

"

La UTDT se reserva el derecho de modificar los módulos, sus contenidos y los profesores, garantizando la "

calidad de los mismos.

"

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