Posgrados de Administración de empresas en Santa Fe

...: consta de 5 cursos obligatorios y 2 cursos optativos. Cursos obligatorios 1. Administración superior 2. Marketing 3. Economía y negocios 4. Sistemas... Aprendé: Dirección de empresas, Formación directiva, Dirección de pymes...

.... Conocer los elementos básicos y los nuevos modelos organizacionales. Contenidos Mínimos: La administración, las empresas y las organizaciones. Evolución... Aprendé: Dirección comercial, Recursos humanos, Toma de decisiones...

... de la carrera los siguientes: Licenciado en Relaciones Laborales, Licenciado en Administración de Empresas, Licenciado en Administración Hotelera, Licenciado... Aprendé: Recursos humanos, Estrategia de recursos humanos, Clima laboral...

...Dirigido a: Egresados de la Formación de Líderes Coaches que deseen especializarse en algunas de las áreas elegidas. Objetivos de formarte como un Coach... Aprendé: Habilidades directivas...

...Ejecutivos que desean actualizar sus conocimientos para obtener resultados en forma más eficiente y eficaz. Directivos de empresas organizadas funcionalmente o por procesos, que buscan lograr mayor coordinación, alineación y compromiso de los involucrados... Aprendé: Análisis de riesgo de proyectos, Sistemas de evaluación, Incertidumbre interna...

...La carrera tiene como propósito fundamental brindar a los profesionales un enfoque integral de la problemática de la empresa en crisis, tanto desde el punto de vista del análisis de los aspectos contables, económicos, financieros, de control y tributarios que se dan en las situaciones de crisis... Aprendé: Análisis de empresas, Valoración de empresas, Auditoría de empresas...

...Criterios para la toma de decisiones. La motivación y el compromiso de los colaboradores. Autoconocimiento: estilos personales. Los equipos de trabajo... Aprendé: Liderazgo personal, Compromiso de los colaboradores, Criterios para la toma de decisiones...

...Esta diseñado para generar impacto en los ejecutivos y resultados en sus organizaciones, se encuentra en permanente evolución y permite una rápida y profunda inmersión en temáticas específicas de las distintas áreas que conforman la empresa. Utiliza metodologías activas, en especial el Método... Aprendé: Tipos y elementos del control, Agenda del directivo, Necesidades de delegación...

...Desarrollar una profunda comprensión de la problemática de la empresa familiar. Discutir y compartir, en un ambiente académico, problemas y temas que en otro ambiente resultan más difíciles de encarar. Construir un conjunto de ideas a implementar en pos de la profesionalización de: Las personas... Aprendé: Empresas familiares, Formación directiva...

...Descripción y evaluación de la estrategia actual de la empresa. Desarrollo de una propuesta de incremento de valor y mejora del modelo de agronegocios, sobre la base de los criterios y herramientas recibidos en el Programa. Dirigido a: Diversos actores de la cadena agroindustrial en sus diferentes... Aprendé: Análisis de problemas, Planificación estratégica, Toma de decisiones...

... y directivos de áreas como Planeamiento y Control de Gestión, Administración y Finanzas o Recursos Humanos. También a asesores y consultores de empresas... Aprendé: Control de gestión...

...organizaciones gracias al trabajo de sus colaboradores y pares. La motivación y el compromiso de los colaboradores. Autoconocimiento: estilos personales... Aprendé: Recursos humanos, Dirección de recursos humanos, Estrategia de recursos humanos...

..., después de cada negociación, sacar conclusiones que conduzcan a un aprendizaje efectivo para futuras negociaciones. Evaluarse a través de un auto-diagnóstico visual acerca de cómo se negoció en la simulación y en qué cuestiones y habilidades se debe mejorar. Dirigido a directivos de empresas, gerentes... Aprendé: Solución conflictos, Negociación de conflictos...