Delegar sin perder el control
Especialidad
En Rosario

Descripción
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Tipología
Especialidad
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Lugar
Rosario
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Duración
2 Días
Esta diseñado para generar impacto en los ejecutivos y resultados en sus organizaciones, se encuentra en permanente evolución y permite una rápida y profunda inmersión en temáticas específicas de las distintas áreas que conforman la empresa.
Utiliza metodologías activas, en especial el Método del Caso y simulaciones informáticas, complementadas con talleres de trabajo y experiencias prácticas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
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Información relevante sobre el curso
Delegar de forma controlada y cambiar la calidad de agenda. Tomar contacto con los elementos que forman parte de un sistema de dirección y control que colabora con el ejercicio de la delegación. Comprender que la implementación de herramientas como los sistemas de costeo, análisis de rentabilidad, presupuestos y tableros de control, son de vital importancia en el crecimiento de toda organización. Optimizar las habilidades de conducción de personas. Focalizarse en tareas nuevas gracias a la delegación.
Ejecutivos, Directivos y Dueños de empresas
Opiniones
Materias
- Delegar
- Controlar
- Compromiso
- Motivaciones
- Agenda del directivo
- Necesidades de delegación
- Sistema de Dirección
- Tipos y elementos del control
- Frenos y miedos en la delegación
- Delegación de funciones
Profesores

Julián Irigoin
Profesor

Mariano Mileo
Profesor
Plan de estudios
- Ventajas y riesgos de delegar y controlar.
- Frenos y miedos en la delegación.
- Necesidades de control.
- Tipos y elementos del control.
- Componentes de un Sistema de Dirección.
- Necesidades de delegación.
- Compromiso, motivaciones y delegación.
- La nueva agenda del directivo.
Delegar sin perder el control