Human Resources Business Partner

Universidad Torcuato di Tella

Especialidad

En Capital Federal

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Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Lugar

    Capital federal

  • Inicio

    Fechas disponibles

Mensaje de la Directora Hacer negocios en contextos VICA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) no solo ha generado nuevas realidades organizacionales y de mercado, sino también un cambio en los perfiles profesionales requeridos para poder ofrecer respuestas nuevas en un mundo que cambió. El área de HR ha iniciado una transformación desde un rol transaccional a un Partnership Estratégico, pero requiere aun mayor proximidad al negocio y acompañar a los clientes internos de una manera estrecha, anticipándose a sus circunstancias para convertirse en una verdadera unidad de consultoría interna. Los Human Resources Business Partners (HRBP), son actores centrales en este nuevo contexto, y es por eso que necesitan contar con competencias específicas para enfrentar los desafíos concretos que hoy se les presentan en las nuevas estructuras organizacionales. Este Programa se focaliza en la transformación del rol de los HRBP y fundamentalmente en el desarrollo de las competencias que harán la diferencia.

Dina Sznirer

Master of Science in Organizational Psychology, The Hebrew University of Jerusalem

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

Capital Federal
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Saenz Valiente 1010, 1428

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos Objetivos: Generar una visión innovadora y estratégica de la función de RRHH. Aportar claridad sobre las exigencias y desafíos asociados al rol de "Business Partner". Brindar herramientas de análisis y metodología para actuar como agentes de cambio y consultores internos. Desarrollar las competencias requeridas para la función de acuerdo al modelo del HRBP™ (de acuerdo a estándares internacionales) Incentivar el intercambio de experiencias y realidades entre profesionales de diferentes empresas y sectores

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • E business
  • Competencias
  • Psicologia laboral
  • Legislación laboral
  • Administración Del Talento Humano
  • Estadística aplicada
  • Comportamiento organizacional
  • Diseño De Cargos
  • Desarrollo De Talento Humano
  • Gestion del desempeño
  • Reclutamiento
  • Selección Del Talento Humano
  • SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
  • Comunicación Organizacional
  • Habilidades Gerenciales
  • Psicosociología Laboral
  • Responsabilidad Social Empresarial

Plan de estudios

Plan de Estudios

Módulo 1 | El modelo de gestión del HR business partner

› Dimensionamiento del rol.

--Marco conceptual y del rol. Fases en la transición hacia un modelo de

gestión de HRBP. Criterios de éxito y dificultades asociadas. Matriz de

competencias del HRBP. Self-assessment sobre el perfil profesional como

HRBP.

Módulo 2 | Estrategias de posicionamiento en la organización

› Liderazgo sin jerarquía.

-- Cómo ejercer influencia en la organización. Las bases de la persuasión y

la credibilidad personal, las bases de la función.

› Claves para gestionar las relaciones.

-- Reconocer el mapa de partes y los principales stakeholders. La capacidad

para construir alianzas y desarrollar network. Identificar objetivos y

establecer prioridades. Crear escenarios para la negociación.

› Intervención y abordajes de escenarios no deseados.

-- Reconocer las principales presiones internas y externas. La gestión de las

diferentes agendas ocultas. Las habilidades personales y las herramientas

necesarias para superar la confrontación.

Módulo 3 | Consultoría interna en RR. HH.

› Las relaciones con el cliente interno: clarificar y gestionar sus demandas

y expectativas. Diagnóstico y definición del plan de trabajo. Estrategias de

intervención. Medidas, evaluación y key performance indicators (KPI’s).

› Analíticas de talento.

Módulo 4 | El HRBP como agente de cambio

› Claves para una gestión efectiva del cambio desde el rol del HRBP.

› Estrategias de intervención y metodología.

› Gestión de conflictos: dinámicas creativas al servicio de la resolución de

problemas y de la creación de propuestas de valor.

La UTDT se reserva el derecho de modificar los módulos, sus contenidos y los profesores, garantizando la

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