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Gestión de Compras y Abastecimiento en la Industria Farmacéutica

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Especialidad

En Buenos Aires ()

$ 4.812 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Duración

    8 Meses

El curso esta diseñado para ayudar a los participantes a desarrollar una gestión efectiva de la. cadena de suministros y de las compras locales e internacionales en un entorno regulado, a. fin de que llegue a ser un factor clave para la competitividad de su empresa. Se desarrollan. metodologías y herramientas prácticas que permitan agilizar y optimizar el proceso de. abastecimiento. Dirigido a: Profesionales del área de Abastecimiento, Compras y/o Logística que deseen actualizar y. completar sus conocimientos en este campo profesional

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BRAATEN

4.0
29/07/2020
Sobre el curso: No
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Plan de estudios

TEMARIO DESARROLLADO:
1) Conceptos básicos: Desarrollo de la Estrategia de Abastecimiento
Abastecimiento estratégico, Cadena de Valor y Supply Chain: Conceptos y Prácticas
actuales.
Análisis de valor en el proceso de compras. Optimización del abastecimiento.
Función de Compras: conceptos, organización, operación.
Ética en la función de Compras.
2) Gestión de Proveedores
Especificación de compra: modelos y homologación.
Análisis del mercado de proveedores: identificación de proveedores potenciales, selección de
alternativas locales e internacionales. Evaluación y desarrollo de proveedores y
administración de relaciones.
Contratos de Compra: Preparación y gestión.
3) Evaluación y certificación de proveedores
Procedimientos de Auditoria y calificación de proveedores.
Planificación y conducción de auditorias: Programa- Plan- Dirección- Informe- Verificación-
Mejora continua-. Criterio de evaluación de proveedores, soporte normativo, certificación de
proveedores locales e internacionales. Sistemas HACCP- GMP- ISO.
4) Gestión de Costos
Evaluación y selección de ofertas y costo integrado. Herramientas de Cotización. Modelos de
depreciación. Análisis costo- beneficio. Flujo de efectivo y estado de resultados. Análisis y
formulación de presupuestos. Determinación de márgenes financieros para la negociación de
compras. Determinación del valor Neto y Tasa interna de retorno.
Control de costos ABC (Activity Based Costing)
5) Negociación
Técnicas de Negociación: Políticas internas, perfil de negociación, identificación de
situaciones de negociación: posiciones y principios.
Componentes de la negociación. Pautas de negociación por tipo de proveedor y de insumo (a
medida, bajo valor, estratégicos). Tendencias de negociación y desarrollo de proveedores.
Elementos de negociación internacional: por áreas geográficas, protocolo en los principales
mercados. Elaboración y presentación de ofertas internacionales.
6) Fundamentos Legales y Contratos
Elementos de derecho Civil, Comercial y Penal. Contratos y Licitaciones. Normativa de
adquisiciones. Garantías. Contratos marco. Convenio de Naciones Unidas sobre compraventa
internacional. Legislación internacional. Tipos de contratos y órdenes de compra. Protección
internacional. Derechos y Obligaciones del vendedor y comprador a nivel internacional.
7) Gestión de Contratos y Compras Internacionales
Contratos internacionales. Impacto de la globalización de los mercados. Selección de
proveedores internacionales. INCOTERMS. Esquemas de financiamiento, tipos de Carta de
Crédito y herramientas similares. Garantías. Negociación con tipos de cambio, esquemas de
aseguramiento.
8) Administración aduanera
Despacho aduanero en la legislación argentina. Función de aduanas. Logística aduanera y
despacho de mercancías. Clasificación arancelaria. Documentación requerida para despacho
aduanero. INCOTERMS (Términos internacionales de Comercio) y Valor en aduanas.
Determinación de impuestos y forma de pago. Análisis de métodos de valoración para
mercancías. Determinación de impuestos y derechos. Importaciones y exportaciones
definitivas y temporales. Depósitos fiscales. Transito.
9) Transporte, Almacenes y Centros de Distribución
Administración de almacenes. Administración física de centros de distribución. Sistemas de
control y manejo de inventarios.
Centros de distribución. Nodos logísticos. Medios de transporte y proceso de selección.
Transporte internacional. Operadores logísticos. Logística inversa.
Normativa regulatoria vigente ANMAT, INAME, Local, MERCOSUR, Internacional
10) Medición de Desempeño
Evaluación de desempeño: KPI´s: Key Performance Indicators, Medición de evolución de
variables. Tablero de Comando. Evaluación de desempeño de terceros y proveedores.
Procesos de calidad y mejora continua.

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