Gestión del Talento Humano – Retención y Desarrollo de Empleados
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
Formación teórico-práctica orientada a fortalecer la estrategia organizacional mediante la fidelización y el crecimiento del talento humano. Aprendé a diseñar planes de desarrollo profesional, implementar políticas de retención y crear culturas organizacionales que promuevan la permanencia, el compromiso y el aprendizaje continuo en equipos de trabajo.
Información importante
Documentos
- Gestión del Talento Humano.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
inicio
Información relevante sobre el curso
Examinar el concepto de talento humano y su función estratégica en el desempeño organizacional.
Identificar factores que influyen en la rotación y proponer medidas orientadas a la fidelización de los equipos de trabajo.
Reconocer metodologías y herramientas aplicables al diseño de planes de desarrollo profesional, formación continua y movilidad interna.
Reflexionar sobre el rol del profesional de Recursos Humanos en la generación de condiciones laborales que promuevan la permanencia, el compromiso y la mejora continua de las personas en sus trayectorias laborales.
Profesionales y estudiantes avanzados de Recursos Humanos, Psicología, Relaciones Laborales, Administración y carreras afines.
Personas que se desempeñan en áreas de gestión de personas, capacitación, clima laboral, o desarrollo organizacional.
Mandos medios, líderes de equipos y responsables de talento interesados en fortalecer estrategias de fidelización y crecimiento del personal.
Consultores, capacitadores y emprendedores que deseen incorporar herramientas actuales para acompañar procesos de retención y desarrollo en entornos laborales diversos.
Ninguno
Certificado Digital de Gestión del Talento Humano – Retención y Desarrollo de Empleados, emitido por la Escuela Superior de Estudios Profesionales. El mismo posee código QR único para su validación y verificación de autenticidad. Acredita 40 hs.
Este curso se distingue por su enfoque en estrategias concretas de fidelización y crecimiento del capital humano, brindando herramientas para identificar, desarrollar y retener empleados clave, fortaleciendo la cultura organizacional y el rendimiento sostenido.
Te enviaremos información detallada y actualizada del curso por mail.
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ESEP es un instituto de capacitación online con más de diecisiete años de trayectoria en el mercado de la capacitación y convenios con importantes instituciones a nivel nacional. Se distinguen por "cuidar" al alumno, brindándole capacitaciones de calidad, actualizadas permanentemente y con un cuerpo docente de excelencia que te ayudará a transitar el aprendizaje de la forma más sencilla y amena posible.
No. Los participantes podrán conectarse cuando deseen sin restricciones de días ni horarios.
Si. Las clases son guiadas por un docente en forma permanente, quien te ayudará respondiendo tus consultas y respondiendo tus actividades.
Si, podrás descargar una certificación digital de aprobación del curso realizado. Podrás adjuntarla a cualquier mail o página y/o imprimirla.
La metodología de aprendizaje no tiene exámenes eliminatorios, existen cuestionarios al finalizar cada módulo, de carácter obligatorio, los cuales podrás rehacer en caso de realizarlos mal.
No. Podés iniciar el curso inmediatamente, no tenés que esperar el armado de ningún cupo.
No necesariamente. Se puede ingresar a la plataforma virtual desde cualquier dispositivo (smartphone, Tablet, etc.)
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Sofia Mazzucco
Sofia Mazzucco
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Materias
- Talento
- Motivación
- Liderazgo
- Retención
- Desarrollo
- Clima laboral
- Capacitación
- Desempeño
- Fidelización
- Gestión
Profesores
Mag. Juliana Laurito
Docente
- Profesional con más de 15 años de experiencia en gestión, docencia e investigación. - Magister en Educación Superior. - Doctora en Educación Superior. - Licenciada en Psicología. - Profesora en Psicología. - Coordinadora Universitaria de prácticas profesionales en Psicología.
Plan de estudios
Unidad 1: Fundamentos de la Gestión del Talento
- Concepto y objetivos de la gestión del talento humano.
- Ciclo operativo: atracción, desarrollo, evaluación y desvinculación.
- Enfoques teóricos que orientan la gestión profesional del talento.
- Rol estratégico del área de Recursos Humanos.
- Perspectiva ética: equidad, transparencia, confidencialidad y bienestar.
Unidad 2. Rotación Voluntaria: Impactos, Indicadores y Análisis Organizacional
- Definición y características de la rotación voluntaria.
- Factores internos: clima, liderazgo, desarrollo, condiciones laborales.
- Factores externos: mercado laboral, contexto personal y generacional.
- Impactos: económicos, operativos, relacionales y simbólicos.
- Indicadores clave para el monitoreo y análisis.
- Rotación como síntoma organizacional y base para políticas de retención.
Unidad 3: Estrategias de Retención del Talento
- Diseño de programas de fidelización: beneficios, reconocimiento, flexibilidad.
- Clima laboral y cultura organizacional como herramientas de retención.
- Políticas de bienestar organizacional: salud, equilibrio vida-trabajo, inclusión.
- Comunicación interna y liderazgo horizontal como recursos de permanencia.
Unidad 4: Desarrollo de Talento y Proyección Profesional
- Detección de potencial y análisis de fortalezas.
- Itinerarios de desarrollo: formación, movilidad interna y promoción.
- Herramientas para el acompañamiento del crecimiento profesional: coaching, mentoring y tutorías.
- Rol de RR.HH. en el armado y seguimiento de planes de carrera.
- Inclusión del desarrollo de habilidades blandas y competencias socioemocionales.
Gestión del Talento Humano – Retención y Desarrollo de Empleados
