La formación de equipos es un trabajo interno

MD Capacitación & Sistemas
A Distancia

$ 160
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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 3h
  • Curso
  • A distancia
  • 3h
Descripción

El curso también se centrará en cómo ser eficiente en las reuniones del equipo de proyecto y cómo animar a los miembros del equipo a participar plenamente. Conseguir la plena participación de cada miembro implica tener buenas habilidades de comunicación y utilizar estrategias de comunicación en equipo, como la participación en sesiones de brainstorming y feedback. Finalmente, también se analizará cómo conseguir distintas perspectivas y cómo valorar la diversidad del equipo.
Dirigido a: Miembros de equipos de proyecto, líderes de equipos de proyecto, miembros de equipos, líderes de equipos, jóvenes ejecutivos, miembros del personal

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Combatir el estres

M
marlene dana
5.0 27/03/2011
Lo mejor: Pronto hare otros cursos a distancia de esta empresa
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Agregar archivos multimedia y animaciones a las presentaciones

S
santiago aleman
5.0 07/08/2011
Lo mejor: Es una infinidad de posibilidades que se abren con cada aprendisaje.
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Temario

Lesson Objectives

Papeles que desempeñar en el equipo de proyecto

  • Reconocer las ventajas de entender la dinámica de equipo.
  • Identificar los factores relacionados con el liderazgo formal e informal.
  • Relacionar los papeles que fortalecen al equipo con sus características correspondientes.
  • Relacionar los papeles que destruyen al equipo con sus características correspondientes.

    Cómo sacar el mayor provecho de las reuniones de grupo

  • Reconocer las ventajas de las reuniones de grupo eficaces.
  • Seleccionar algunos consejos para las sesiones de brainstorming.
  • Identificar las reglas para poner en práctica el feedback en el equipo.
  • Identificar las habilidades que se deben tener para convertirse en un facilitador en las reuniones de grupo.

    Valorar la diversidad en el equipo de proyecto

  • Reconocer la importancia de valorar la diversidad en el equipo.
  • Identificar los principios que se aplican a la hora de tomar conciencia sobre la diversidad en los equipos.
  • Relacionar los factores que influyen en la concienciación de los miembros del equipo acerca de la diversidad con sus características correspondientes.
  • Ordenar los pasos para alcanzar una comunicación eficaz en un equipo diverso.

    Toma de decisiones en equipo

  • Seleccionar las ventajas de participar en la toma de decisiones de grupo.
  • Relacionar los cuatro valores de grupo con sus descripciones correspondientes.
  • Analizar cómo crear oportunidades para que los miembros del equipo expresen sus puntos de vista.
  • Seleccionar algunos consejos para que los miembros del equipo de proyecto alcancen un acuerdo.

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