Facilitador en implementación de Herramientas de Gestión de la Calidad Aplicado a la Industria Automotriz

Curso

En Mendoza

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Mendoza

  • Horas lectivas

    150h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Hablar de competencia es hablar de mejora continua y esta se logra creando valores, creencias y métodos de negocio.

TPS (Sistema de Producción Toyota) – Lean (Lean Manufacturing) –TOC (Teoría de Restricciones) hace que los trabajadores contribuyan al mejoramiento continuo de su sistema y que mejoren ellos mismos, animándolos, apoyándolos y demandando su participación.

El TPS - Lean – TOC provee de herramientas a las personas para mejorar continuamente su trabajo, creando en ellos un sentido de urgencia, propósito y trabajo en equipo para contribuir en la sociedad mediante la práctica, de manufacturar productos y servicios de alta calidad.

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Mendoza
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Al término de este evento, los participantes aplicarán los fundamentos y filosofía de la Manufactura Esbelta o Manufactura TPS - Lean e identificarán las áreas de oportunidad existentes en los procesos de su empresa.
Realizarán una lista de actividades de mejora generales e implementará con una eficiencia del 100% proyectos que agreguen valor a sus procesos en la cadena de suministro.
Comprenderá el origen del Sistema de Producción Toyota (TPS) como modelo automotriz mundial y el mayor productor de automóviles.
Describirá los principios del TPS.

Altos Ejecutivos, Directores, Gerentes de Calidad, Producción .Producto, Sistemas, RRHH, Ejecutivos de desarrollo de negocios, Profesionales responsables de diseño de producto, procesos, producción, RRHH, otros, dentro de la organización, Jefes y supervisores de las distintas especialidades
Consultores que necesiten asesorar en las etapas de diseño de un proyecto de mejora a sus clientes, Docentes e Investigadores.
Profesionales de reciente graduación que quieran obtener una especialización en temas que tienen gran demanda laboral en el mercado.

No es necesario contar con conocimientos previos para la inscripción.

Certificado:

Finalizada la cursada de todos los módulos, entrega de trabajos prácticos establecidos en cada módulo, entrega del trabajo practico de campo y su exposición áulica, y aprobación del examen final, se emitirá un certificado de aprobación del curso (Facitiltador en implementación de Herramientas de Gestión de la Calidad Aplicado a la Industria Automotriz).

De no cumplir todos lo requisitos anteriores se le extenderá un certificado de asistencia.

Nota: El presente curso pertenece a la categoría de Extensión Universitaria, no acredita como carrera o título de grado.

Se entregan apuntes en formato digital al inicio de cada unidad

Los materiales se entregan en formato digital, al inicio de cada unidad.



Exposición teórica por el docente, trabajo en equipo, discusión en grupo, proyección de películas, y trabajos prácticos.

Nuestros módulos se desarrollan en un 60% de teoría y 40% de contenidos de práctica y consultas al docente sobre temas de campo.

También se podrán tratar casos reales de empresas, propuestos por los participantes.

Se realizara un trabajo de campo, con aplicación de las herramientas estudiadas.

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Herramientas de gestión
  • Gestión de calidad
  • Herramientas
  • Automotriz
  • Procesos
  • Industria
  • Industria Automotriz
  • Proveedores
  • Sugerencias
  • Gerencia

Plan de estudios

Temario:

Modulo 1 (34 hs)

Herramientas de calidad para resolución de problemas, aplicadas en la industria automotriz

1.1- HERRAMIENTAS BASICAS DE LA CALIDAD (6 hs)

1.2 -FEMEA /AMFE (8 h s)

1.3 -CEP (12 h s)

1.4- APQP / PPAP/QFD (8 hs)

Modulo 2 (18 hs)

Introducción a la manufactura esbelta, TPS (Toyota Production System) y su correspondencia con la filosofía Lean Manufacturing - Lean Production, con orientación a la industria autopartista y terminales, de origen occidental y japonesas.

Modulo 3 (24 hs)

MEJORA CONTINUA, con aplicación de las modernas técnicas utilizadas por las terminales a nivel mundial y sus proveedores.

3.1 - Kaizén (6 hs)

3.2 - Método de los 8 pasos (6 hs)

3.3 - Introducción al Seis Sigma (8 hs)

3.4 - Sistema de Sugerencias y workshop. Presentaciones a la Gerencia. (4 hs)

Modulo 4 (22 hs)

Herramientas Lean I, para la reducción de costos en la industria autopartista.

4.1- 5S (6 hs )

4.2- SMED (6 hs)

4.3- POKA YOKE (2 hs)

4.4- KANBAN (8 hs)

Modulo 5 (12 hs)

Mantenimiento Productivo Total y conceptos generales de mantenimiento, con aplicaciones a la calidad.

Modulo 6 (12 hs)

Celdas de manufactura.

Modulo 7 (22 hs)

Herramientas Lean II - Herramientas de aplicación estratégica en la organización

7.1 - Teoría de Restricciones (12 hs)

7.2 - Hoshin Kanri (2 hs)

7.3 - Empowerment para el liderazgo (4 hs)

7.4 - Las nuevas Métricas de medición de performance, para la industria automotriz (4 hs)

Modulo 8 (8 hs)

Exposición del trabajo de campo, con inclusión de los temas estudiados.

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