Diplomatura en gestión de pymes con orientación en nuevos proyectos

Lectura crítica del material didáctico por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo multiplechoice.

• 1.1 Clasificación y características de las Pymes.
• 1.2 Teorías de la administración.
• 1.3 Planificación y análisis FODA.
• 1.4 Cómo hacer un plan estratégico.

• 2.1 Gestión de los R.R. H.H.
• 2.2 Liderazgo y clima laboral.
• 2.3 Construcción de liderazgo.
• 2.4 Trabajo en equipo y motivación.

• 3.1 Definición de comunicación.
• 3.2 Desarrollo del proceso de comunicación.
• 3.3 Niveles de comunicación.
• 3.4 Comunicación eficaz y modelos mentales.
• 3.5 Asertividad y herramientas comunicacionales.

• 4.1 La empresa como organización.
• 4.2 El mercado y los públicos.
• 4.3 Misión, visión y valores.
• 4.4 Cultura organizacional.
• 4.5 Identidad corporativa.

• 1.1 Concepto de planificación.
• 1.2 Proceso de planificación de la gestión comercial.
• 1.3 Desarrollo de mercados.
• 1.4 Métodos de planificación.
• 1.5 Herramientas para la planificación comercial.

• 2.1 Definición de MKT.
• 2.2 Estrategia y MKT.
• 2.3 MKT estratégico y MKT táctico-operativo.
• 2.4 Decisiones sobre precios.
• 2.5 Cómo hacer un plan de MKT.

• 3.1 Proceso de la venta.
• 3.2 Técnicas de venta.
• 3.3 Tipos de clientes y conflictos.
• 3.4 Deseos y necesidades.
• 3.5 El cierre de la venta.

• 1.1 Qué es una EF.
• 1.2 La dinámica.
• 1.3 Visión sistémica.
• 1.4 La EF en Argentina.

• 2.1 Los recursos de la EF.
• 2.2 Cultura familiar y empresarial.
• 2.3 Gestión y sentimientos
• 2.4 Estilos de gestión.

• 3.1 Conflictos más frecuentes.
• 3.2 Los desafíos de las relaciones.
• 3.3 El riesgo estructural.
• 3.4 Cómo prevenir los riesgos.

• 4.1 La clave de la continuidad.
• 4.2 El ingreso de los familiares.
• 4.3 Ejes del protocolo familiar.
• 4.4 Etapas del protocolo familiar.

• 1.1 ¿Quéesunproyecto?
• 1.2 Tipos de proyectos.
• 1.3 Variabledel contexto.
• 1.4 Cultura organizacional.
• 1.5 Estructura empresarial.
• 1.6 Fases del proyecto.

• 2.1 Elección del proyecto adecuado. Ideas de proyecto.
• 2.2 Interpretación de las necesidades.
• 2.3 Las limitaciones de los proyectos.
• 2.4 Los objetivos del proyecto.
• 2.5 Evaluación del riesgo.
• 2.6 Evaluación económica-financiera del proyecto.

• 3.1 La importancia de planificar.
• 3.2 Fases de la planificación.
• 3.3 Recolección de datos.
• 3.4 Triangulación metodológica.
• 3.5 Observación y entrevistas.
• 3.6 Encuestas y cuestionarios.
• 3.7 Recursos, calendarización e imprevistos.

• 4.1 Programar hitos.
• 4.2 Plan de comunicación.
• 4.3 Informe de los avances.
• 4.4 Posibles rectificaciones del proyecto.
• 4.5 Lanzamiento y control.