Auditoria y Benchmarking del Proceso de Gestión de Mantenimiento

Duración El curso tiene una duración de 16 hs.-curso o dos días de jornada completa.

Desarrollo:
El curso es de modalidad presencial y se generará, a partir del análisis y los conceptos vertidos por el instructor, un espacio de discusión y aplicación a casos reales. El curso describe de forma general varias metodologías que permiten a las organizaciones auditar de forma numérica las áreas de mantenimiento que requieren mayor atención, identificar los puntos débiles y ayudar consecuentemente a la responsable de mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.

Objetivo:
El presente curso tiene como propósito principal proporcionar los conocimientos básicos de diferentes metodologías que permitan auditar y diagnosticar los principales aspectos de la gestión del Mantenimiento. Los métodos a desarrollar proponen procesos de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del mantenimiento, desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos.

Audiencia:
El curso está orientado a gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de mantenimiento y operaciones y supervisores. La información suministrada en este curso será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión de mantenimiento.

Certificacion:
Cumplidos los requisitos de aprobación establecidos en el Reglamento del curso, se hará entrega del certificado de aprobación otorgado por el ASME (The American Society of Mechanical Engineers).


PROGRAMA
· Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento.
· Organizaciones de Mantenimiento Clase Mundial/Gerencia de Activos.
· Índices más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento.
· Benchmarking en Mantenimiento
· Metodologías de auditoría de Mantenimiento
- MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)
- ACPOM (Auditoría Cualitativa del Proceso de Optimización del Mnatenimiento)
- MES (Maintenance Effectiveness Survey)
- MQS (Maintenance Qualification Survey)
- AHP - Analytical Hierarchy Process
· Factores a diagnosticar
- Organización, Personal y Recursos Humanos.
- Preparación y Planificación del Trabajo.
- Ingeniería. Inspección y Mantenimiento Preventivo.
- Compras y almacenes de Materiales.
- Contratación.
- Presupuestos de Mantenimiento. Control de costos.
- Eficiencia.
· Análisis e interpretación de los resultados
· Recomendaciones y definición de estrategias de mejora
· Discusión final