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Técnico Auxiliar en Recursos Humanos

CENTRO UNIVERSITARIO ISE
A Distancia
  • CENTRO UNIVERSITARIO ISE

$ 700
IVA Exento
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel iniciación
Metodología A distancia
Duración 9 Meses
Inicio Fechas a escoger
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
  • Curso
  • Nivel iniciación
  • A distancia
  • Duración:
    9 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
Descripción

¿Quieres mejorar tus posibilidades laborales? Este curso no solo te permite empezar sino adquirir en muy poco tiempo conocimientos avanzados como Técnico Auxiliar en Recursos Humanos. Emagister.com.co lo ha incluido en su catálogo, de acuerdo con los nuevos requerimientos del mercado.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
Fechas a escoger
A distancia
inicio Fechas a escoger
Ubicación
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido especialmente a interesados en obtener un Título Oficial de Capacitación para poder encontrar trabajo, pero que no terminaron la Secundaria. También pueden realizar el Curso Profesionales sin título que quieren un Certificado que demuestre su experiencia.

· Requisitos

No es necesario tener conocimientos sobre temas del curso, ni tampoco secundario completo. Sí es necesario tener 17 años cumplidos o más.

· Titulación

Certificado Oficial Expedido por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza

· ¿Qué distingue este curso de los demás?

Este curso es de mucha actualidad. Sin embargo, es un curso creado por profesionales con amplia experiencia. Muchos alumnos avalan nuestros cursos con más de 20 años Formando y Capacitando Auxiliares Técnicos en el Sector.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Recibida tu solicitud, un responsable Académico del curso te enviará un e-mail para explicarte todos los detalles del curso, así como para explicarte el método de inscripción, el pago por mes y el pago del Certificado.

Opiniones

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¿Qué aprendés en este curso?

Tecnico Auxiliar en Recursos Humanos
Coaching
Negociación
Organización
Planificación estratégica
Técnico auxiliar
Recursos humanos
Competencias
Reclutamiento
Estrategia RRHH
Gestión de personas
relaciones laborales
Marco normativo
Seguridad laboral
Gestión estratégica
Inclusión laboral
Diagnóstico Organizacional
Seguridad social
Contratación laboral
Selección de personal

Profesores

Jonathan Jose Aranda Fernandez
Jonathan Jose Aranda Fernandez
Profesor Titular del Curso

Temario

Técnico Auxiliar en Recursos Humanos

CONTENIDOS

Módulo 1: Gestión y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Organización Empresarial. Tipos de estructuras Organizativas. Organizacional. Análisis y diagnóstico organizacional.
Introducción a la Gestión de Recursos Humanos. Los trabajadores y la empresa. Capital Humano en la organización.
Evolución del área de Recursos Humanos. La nueva realidad competitiva y el nuevo rol de Recursos Humanos. La gestión de RH y su contribución al resultado del negocio.
El valor agregado de la gestión de Recursos Humanos. Efectos de la Gestión del Valor Humano
Principales funciones de la gestión de Recursos Humanos. Responsabilidades del área Organización operativa del área de RH.
Planificación estratégica en la organización y el rol de Recursos Humanos. Fases de la planificación estratégica.

Módulo 2: Administración de Personal
Manejo de Personal. Altas y bajas de personal. Confección de Legajos. Elaboración de nóminas.
Manual de Políticas, Normas y Procedimientos. Diseño, desarrollo e implementación.
Organigrama. Armado y mantenimiento del organigrama.
Análisis, interpretación y aplicación de la legislación laboral. Sanciones disciplinarias.
Seguridad Social. Concepto y principios básicos.
Contratos de trabajos. Conceptos y modelos.
Principales indicadores de administración de Recursos Humanos. Rotación de personal. Ausentismo.
Expatriados. Políticas empresariales respecto a la situación de los expatriados.

Módulo 3: Reclutamiento y Selección de Personal
Importancia del proceso de elección. Planificación y previsión las necesidades de personal. La ética del proceso de selección. Concepto de empleabilidad. Diferencia entre reclutamiento y selección. Análisis del mercado de trabajo.
Definición de Análisis de puesto. Su propósito. Diferencia entre análisis de puesto y descripción de puesto. Elaboración y diseño. Diseño de puestos críticos.
El proceso de reclutamiento. Planificación del proceso de búsqueda. Definición de los perfiles de la búsqueda. Fuentes de reclutamiento. Búsqueda interna y externa. Relación entre los gerentes de línea y Recursos Humanos. Entrevista de reclutamiento. Consultoría en selección. Headhunting.
Proceso de selección. Estrategias de selección. Análisis y modelos de Curriculums Vitae. Pruebas de evaluación.
Concepto en entrevista. Diferentes tipos de entrevistas. Preparación de la entrevista. Otras técnicas de Selección. Assesment Center.
La búsqueda Internacional. La globalización y su influencia en la búsqueda de ejecutivos.
Pruebas ocupacionales. Como funcionan. Principales pruebas psicológicas. Alternativas.
La decisión. Presentación de la oferta laboral. Negociación. Contratación de personal.
Desvinculación. Entrevista de salida. Políticas de desvinculación.
Proceso de Outplacement. Concepto. Ventajas y desventajas.

Módulo 4: Capacitación
Capacitación. Concepto y proceso básico. Objetivos de la capacitación. El desafío de hacer centro en las capacidades. Capacitación y aprendizaje. El desarrollo del Capital Intelectual como estrategia competitiva.
Inducción. Concepto. Proceso de inducción como primer programa de capacitación. Contenidos de la inducción. Beneficios del proceso.
Objetivos de la gestión de capacitación. Detección de las necesidades de capacitación. Evaluación y análisis de las necesidades detectadas. Selección de estrategias de capacitación.
Diseño e implementación de programas de capacitación. Tipos de capacitación. Ventajas y desventajas de cada método.
Medición de los resultados de los programas de capacitación. Sistemas de evaluación. Retroalimentación.

Módulo 5: Desarrollo de Recursos Humanos
Gestión del desempeño. Evaluación del desempeño. Introducción y finalidad de la evaluación. El proceso de Evaluación y los criterios. Técnicas de evaluación de desempeño. La entrevista de evaluación. Resultados.
Gestión por competencias. Las competencias. Objetivos de un sistema de competencias. Utilidades. Implementación de un sistema de gestión por competencias.
Planeamiento y desarrollo de carrera. Concepto y herramientas. Cuadros de reemplazos y planes de sucesión.
Evaluación de potencial. Atención, desarrollo y retención de talentos.
Gestión de conocimiento. Principios de la gestión del conocimiento. Modelos de gestión del conocimiento. El valor del capital intelectual.

Módulo 6: Remuneraciones y Beneficios.
Definición de remuneración. La compensación como incentivo, su papel motivacional.
Tipos de compensaciones. Bases para determinar la remuneración. Estructuras salariales. Equidad interna y externa.
Encuestas salariales. Valuación de puestos.
Sistemas de remuneración variables.
Beneficios e incentivos. Sistemas de incentivos.
Como establecer política de remuneración. Planificación y presupuesto de políticas de ajustes de sueldos.

Módulo 7: Seguridad e Higiene Laboral.
Introducción a la Higiene y la seguridad. Política de seguridad y salud ocupacional. Normas de seguridad e higiene.
Accidentes laborales. Investigación y seguimiento. Normas para evitar accidentes. Orden y limpieza. Riesgos en el trabajo. Elementos y equipos de protección personal.
Evaluación de riesgos.
Ergonomía.
Medicina laboral. Enfermedades profesionales.
Prevención de incendios. Tipos de fuego y matafuegos.
Emergencias. Tipologías. Comportamientos.
Primeros auxilios.
Emergencias y planes. Programas de prevención. Diferentes tipos de acciones. Normas de evacuación.

Módulo 8: Relaciones Laborales
Fundamentos de las relaciones laborales. Breve historia de los movimientos laborales. Breve historia de los Movimientos Laborales.
Relaciones gremiales y su relación con las empresas. Relación entre los sindicatos y la gerencia.
Conflictos laborales. Concepto. Metodologías para abordar los conflictos laborales.
Negociación colectiva y cooperación.
Diagnóstico y planificación de las relaciones laborales.

Módulo 9: Habilidades Gerenciales
El proceso de desarrollo gerencial. Sus propósitos. Alcance de los programas de desarrollo gerencial.
Motivación. Concepto. Motivadores del desempeño. La delegación como función motivadora.
Liderazgo. Concepto y las distintas formas de liderazgo.
Empowerment. Una nueva forma de gerenciar.
Comunicación efectiva como herramienta de gestión. Procesos y tipos de comunicación interna.
Gestión del tiempo.
Trabajo en equipo. Gestión de proyectos.
Negociación. Concepto y modelos de negociación.
Coaching. El coaching como herramienta de capacitación gerencial. Tipos de coaching.

Logros de este Centro

2017

Información adicional

Duración:  9 meses
Inscripción: $150  Cuota x mes:  $ 650 (se mantiene el mismo valor de la cuota hasta que Finalices el Curso)
Sistema: Via E-mail  (Texto, Imágenes, Power Point y Videos)
Certificado:  $400+Gasto de envio al destino Certificación de la Fundación Instituto Superior de Enseñanza (Certificación con Validez Nacional) 
Pago: Se paga mes a mes por distintos medios de pago  Rapi Pagó,  Pago Fácil.  Tarjetas de créditos,  Tarjeta de débito, transferencia Bancaria X cajero Automático. Pago Total.  Etc . 
Email para Contactar:   CENTROUNIVERSITARIOISE@GMAIL.COM 
PARA CONTACTARNOS:  
Celular Exclusivo para cursos a Distancia con Whatsapp  (03444)  518912  
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En Gualeguaychu - Bolívar 1337  Tel Fijo   (3446) 433156 
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