Formación para Capacitadores Internos

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: CONCEPTOS BASICOS SOBRE LA FORMACION EN LAS EMPRESAS

Organizaciones: un contexto de aprendizaje

Necesidades de formación en las empresas

Modelos de formación: condiciones de posibilidad en la organización

Unidad 2: FORMACION PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS EN LOS EMPLEADOS

El trabajo por competencias en el prácticum: cómo organizarlo

Las competencias profesionales: conceptualización

Ejemplos de competencias necesarias para lograr la excelencia en su puesto de trabajo

Competencias universales en las áreas de liderazgo y gerenciamiento

Como detectar las competencias en cada puesto de trabajo

¿Qué implica "descripción de puestos"?

¿Qué tipo de competencias hay que atender?

Cómo evaluar la incorporación y la aplicación de las competencias indicadas

Unidad 3: EL APRENDIZAJE DE LOS ADULTOS

Marco en el que se encuentra el adulto

Actitudes del adulto respecto al aprendizaje

Estilos de aprendizaje

Las distintas teorías y como se relacionan entre sí

Como seleccionamos y representamos la información

Características de los sistemas de representación

El comportamiento según el sistema de representación preferido

Como organizamos la información

Habilidades asociados con los hemisferios

Los hemisferios y el trabajo en el aula

Como trabajamos con la información

Unidad 4: TÉCNICAS DE FORMACIÓN Y FUNCIONES DEL FORMADOR

Los métodos activos de aprendizaje

Cómo elegir las técnicas y dinámicas

Tipos de técnicas (presentación, debate dirigido, brainstorming, método del caso, role-playing etc.)

Cuadro resumen sobre estrategias didácticas

Factores que condicionan la formación

Funciones del formador

Como motivar el aprendizaje

Como comunicarse con el grupo


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