Diplomatura en Project Management

Diplomado

Online

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    200h

  • Duración

    7 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Cada día más las organizaciones privadas y gubernamentales están reconociendo que la Gestión Efectiva de Proyectos contribuye significativamente a sus resultados y, asimismo, posibilita realizar ordenadamente una gestión de los cambios que son necesarios encarar con mayor frecuencia. La gente de proyectos tiene un rol privilegiado hoy.
La Diplomatura en Administración de Proyectos permite adquirir una visión profesional integral y detallada de los procesos y técnicas para lograr proyectos exitosos. Se describen y analizan las mejores prácticas y las herramientas y técnicas que son utilizadas en la mayoría de los proyectos.

Con diversas prácticas y un trabajo final el alumno consolida e incorpora los conceptos de una efectiva Administración de Proyectos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
Aportar los conocimientos que permitan comprender los factores que determinan la existencia de un proyecto y su naturaleza.
Analizar los grupos de procesos, sus aportes y sinergias, para conformar una base sólida a partir de la cual se lleve adelante el desarrollo de un proyecto.
Analizar los procesos, áreas de conocimientos y técnicas utilizadas para planificar un proyecto.
Contribuir a desarrollar las habilidades para el empleo de las herramientas y técnicas propias de la administración de proyectos, para concretar la implementación exitosa de los mismos.
Analizar los factores que influyen en las prácticas organizacionales de las personas y de los grupos humanos, para desarrollar habilidades para la conformación y conducción de proyectos.

• Responsables de gestionar, conducir, liderar, coordinar y trabajar en proyectos.
• Quienes desean conducir proyectos con una metodología probada y estructurada.

Se beneficiarán de esta Diplomatura:

• Líderes.

• Miembros de los equipos de proyectos.

• Personal técnico de distintos sectores puestos a coordinar proyectos.

• Todos aquellos que desean saber qué es Project Management.

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Diplomatura dictada en convenio con PMvalue, organización especializada en la formación en la Disciplina de Administración de Proyectos y otras prácticas de la gestión de las organizaciones.

Al finalizar el programa recibirás la certificación de aprobación por correo electrónico.

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2020

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La valoración media es superior a 3,7

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Hace 15 años que este centro está en Emagister.

Materias

  • Adquisiciones
  • Diseño
  • Gestión
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Creatividad
  • Emprendimiento
  • Gestión de proyectos
  • Innovación
  • Calidad
  • Autonomía

Plan de estudios

CONTENIDOSMódulo I: Conceptos esenciales. Evaluación y Captura de Oportunidades

Unidad 1: Conceptos esenciales

1. Proyecto

  • Conceptualización
  • Características
  • Diferencias entre proyecto y operación

2. Dirección de Proyectos

  • Beneficios
  • Factores Ambientales
  • Proyectos y Planificación Estratégica
  • Dirección de Programas
  • Dirección de Portafolios
  • Project Management Institute
  • Dirección de Proyectos según el PMI
  • Plan para la Dirección del Proyecto
  • Gerente de Proyecto

Unidad 2: Fase de Evaluación de Oportunidades

1. La razón de ser de las organizaciones y el Ciclo de Vida Total de los Proyectos

2. Fases del Ciclo de Vida Total del Proyecto

  • Evaluación de Oportunidades
  • Captura
  • Desarrollo

3. Enfoque de procesos

4. Fase 1: Evaluación de Oportunidades.

Unidad 3: Fase de Captura de un Proyecto

  1. Desarrollo Propuesta
  2. Finalización Propuesta
  3. Aprobación de la Propuesta
  4. Negociación Convenios

Módulo II: Desarrollo del Producto

Unidad 1: Iniciación

1. Fase de Desarrollo de un Proyecto

2. Procesos de Iniciación

  • Desarrollo del Acta Constitución del Proyecto.
  • Identificación de los Interesados

Unidad 2: Planificación

  1. Planificación del Involucramiento de Interesados
  2. Planificación de Gestión del Alcance
  3. Recopilación de Requerimientos.
  4. Definición del Alcance.
  5. Planificación de la Gestión de la Calidad.
  6. Construcción de la EDT.
  7. Actividades.
  8. Línea Base del Alcance.
  9. Secuenciamiento de Actividades.
  10. Estimaciones:
  • Estimación de Recursos para Actividades.
  • Estimación de Duraciones de Actividades.

11. Cronograma: desarrollo y administración.

12. Elaboración del Presupuesto del proyecto.

  • Estimación de Costos de Actividades.
  • Línea base de performance de costos.

13.Recursos Humanos.

14.Planificación de la Gestión de las Comunicaciones.

15.Planificación de la Gestión de las Adquisiciones.

16.Planificación de la Gestión Financiera.

17.Gestión de Riesgos.

  • Planificación de la Gestión de Riesgos.
  • Identificación de Riesgos.
  • Análisis Cualitativo de Riesgos.
  • Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
  • Planificación de la Respuesta a Riesgos.

18. Aprobación del Plan para la Administración del Proyecto.

Módulo III: Ejecución, Monitoreo y Control. Cierre de Proyectos

Unidad 1: Ejecución

1. Equipo del proyecto

  • Obtener el equipo del proyecto
  • Desarrollar el equipo del proyecto
  • Gestionar el equipo del proyecto

2. Adquirir los Recursos Físicos

3. Efectuar las Adquisiciones

4. Gestionar Involucramiento de los Interesados

5. Gestionar las Comunicaciones

6. Realizar Gestión de la Calidad

7. Implementar la Respuesta a los Riesgos

Unidad 2: Monitoreo y Control

1. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

  • Validar el Alcance
  • Controlar el Alcance
  • Controlar el Cronograma
  • Controlar las Finanzas
  • Controlar los Recursos Físicos
  • Monitorear el Involucramiento de Interesados
  • Monitorear las Comunicaciones
  • Monitorear los Riesgos
  • Controlar las Adquisiciones
  • Controlar la Calidad

2. Control Integrado de Cambios

3. Gestionar el Conocimiento del Proyecto

Unidad 3: Cierre del Proyecto

– Cerrar Proyecto

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