Posgrados en Estrategia de la empresa online y a distancia

...Módulo 1. Estrategia empresarial y estrategia de operaciones 1.1. Evolución histórica de Supply Chain 1.1.1. Evolución histórica de los enfoques... Aprendé: Toma de decisiones, Responsabilidad social, Gestión de calidad...

... y desarrollar la innovación en su área de conocimiento. -Diseñar estrategias y procesos para desarrollar innovaciones exitosas que generen un valor en empresas...

...Disponer de una buena estrategia empresarial es una parte importante en el éxito de una empresa de comunicación. Es por ello que la persona encargada de dirigir esta área debe constituirse como un líder seguro, conocedor de las tendencias del mercado y capaz de solventar situaciones complejas... Aprendé: Estrategia empresarial...

...Cumplir los objetivos planteados a nivel empresarial debe ser la finalidad de los directivos de las compañías, pero, para ello, es preciso contar con una adecuada estrategia empresarial con la que dirigir los movimientos del negocio hacia la consecución de sus metas. TECH se ha propuesto darle... Aprendé: Responsabilidad social, Recursos humanos, Dirección financiera...

...Entender la retribución como uno de los elementos clave en cualquier estrategia empresarial habilita a los directivos más audaces a dominar las herramientas de modificación de salario, deducciones y valoración a su favor. Por este motivo, poseer un set de habilidades y competencias relativas... Aprendé: Herramienta estratégica, Recursos humanos...

...Las estrategias que lleva a cabo una compañía para lograr sus objetivos pueden ser muy variadas, por lo que los directivos deben conocer las principales modalidades existentes que lo pueden ayudar para el desarrollo empresarial, tanto a nivel interno como externo. Su función como líder... Aprendé: Desarrollo estratégico...

...La cadena de suministros de cualquier negocio internacional necesita de profesionales capaces que sepan administrarla de forma correcta, con una planificación excelente y una ejecución de tareas impecable. Esto requiere una serie de habilidades específicas en estrategia operativa, metodología... Aprendé: Supply Chain Management...

... de los que se encargará el director de logística. Programas como son una solución a la demanda académica de dichos profesionales, quienes conocerán las estrategias más innovadoras y eficaces del sector.... Aprendé: Mercados financieros, Habilidades directivas, Gestión de calidad...

..., estrategias y planes para su logro, con foco prioritario en el mediano y largo plazo. Analizar las características y condiciones del entorno, sus consecuencias y las posibilidades de orientarlo a los fines propios. Proporcionar a los asistentes las herramientas conceptuales, metodológicas y operativas básicas... Aprendé: Dinámica del entorno, Planeación Estratégica, Construcción de escenarios...

..., Administración de Empresas y Estadística de la E.T.S. de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. Directivo experto en Gestión...

...El objetivo del Programa de Especialización es preparar profesionales con los conocimientos y las habilidades necesarios para ejercer en las empresas funciones relacionadas con Program in Management...

...Crea experiencias memorables que potencien la fidelización de tus clientes. Al finalizar el cursado del Master Marketing y Ventas, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Cambiar la forma de hacer marketing en las empresas. Conocer los procesos de creación... Aprendé: Planes y Propuestas de Valor, Responsabilidad social corporativa, Estrategia de ventas...

...Diseño y construcción de escenarios. TERCER CUATRIMESTRE - El Método Delphos. - El Método Godet. - El Método Foresight. - Prospectiva Estratégica General y específica... Aprendé: Dinámica del entorno, Inteligencia estratégica, Estrategia de la empresa...

...1. Dar a los líderes de las organizaciones una visión del mañana basada en una cultura de Six Sigma, y hacerles comprender cómo puede usarse como una poderosa estrategia corporativa para incrementar el valor del negocio y desarrollar una ventaja competitiva para el futuro. 2. Mostrar los primeros...