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Maestría en Administración de Empresas

5.0
1 opinión
  • Me decidí a estudiar una cerrera universitaria, porque creo que es algo muy útil, más allá del título, creo que también se aprende mucho y son cosas que también te sirven para la vida cotidiana. El tema del orden y ser constante en la facultad, también te ayuda a ser ordenado y creo que lo podés aplicar en el rugby (mi pasión) también.
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Maestría

En Nueva Córdoba

Precio a consultar

Administra con estrategia y liderazgo

  • Tipología

    Maestría

  • Lugar

    Nueva córdoba

  • Duración

    2 Años

Orientada a la gestión de organizaciones privadas industriales y de servicios, esta Maestría brinda una formación integral, con la visión de un generalista, abordando contenidos y herramientas de actualidad que permitan fortalecer y/o desarrollar las competencias de toma de decisiones, resolución de problemas y trabajo interdisciplinario colaborativo, mediante la utilización de tecnología educativa de vanguardia.
En su carácter de maestría profesional, este posgrado permite la aplicación práctica de la teoría al mundo concreto de los negocios y la empresa y propicia el networking entre pares.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

Nueva Córdoba (Córdoba)
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Ituzaingó 484 , X5000IJJ

inicio

Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Información relevante sobre el curso

El objetivo de las iniciativas que se diseñan, planifican y ejecutan en cada eje, tiene como finalidad potenciar el aprendizaje y mejorar la experiencia del alumno durante la etapa de cursado.

Orientado a egresados universitarios que se desempeñen como empresarios, profesionales independientes o en relación de dependencia. Emprendedores de trayectoria que busquen potenciar y prestigiar su conocimiento del mercado mediante una Maestría de altos estándares de educación y evaluación.

• Título universitario de grado, con 4 años o más de duración.
• Experiencia empresarial, como emprendedor y/o profesional de 2 años como mínimo, preferentemente en cargos gerenciales o mandos medios.
• Entrevista de admisión con el Comité de Admisión del Posgrado.
• Lecto comprensión del idioma inglés.

Tipo de Programa: Carrera de Posgrado.
Magister en Administración de Empresas
Resolución Ministerial: RM. N°4015/2017.
Resolución CONEAU: N° 0405/12.

Nuestro MBA en modalidad presencial, implementa en determinadas materias del Plan de estudios actividades extra curriculares, diferentes iniciativas que pueden englobarse en 7 estrategias de innovación, a saber:

1. FACE TO FACE INTERVIEW (Entrevistas cara a cara) Entrevistas individuales o en formato Panel (dos o más invitados) a empresarios y expertos

2. LEARNING BY DOING (Aprender Haciendo) Se trata de instancias de aprendizaje vivencial o simulado con ayuda de diferentes soportes. En esta categoría se incluyen: outdoor y simuladores

3. LIVE CASE METHOD (Método del Caso en vivo) Se trabajará con la elección de un caso de una empresa real con la cual se tenga acceso. Dicho caso es utilizado por los alumnos en la clase para su lectura y análisis. Luego del debate áulico, se invita a los “actores del caso real”, a los referentes de la empresa, a comentar cómo resolvieron ellos realmente el problema y se re significa el caso.

4. MBA CLINIC Se trata de una Clínica para empresas pequeñas y medianas que les interese recibir el asesoramiento “en vivo” de nuestros alumnos y del profesor a cargo de la materia.

5. WORKSHOPS (Talleres) Instancias extracurriculares o bien insertas en una materia relacionada, con gran impacto práctico y de entrenamiento concreto en habilidades y competencias gerenciales.

6. CLASSROOM POSITIVE DISRUPTION (Disrupción aúlica positiva) Consiste en intervenciones áulicas breves que generen un “quiebre” en el cursado tradicional de algunas materias y que permitan una mejor experiencia de cursado sacándolos de la rutina de dictado “convencional”.

7. VISIT ON PURPOSE (Visitas con propósito) Se trata de la visita a empresa. Se elabora una consigna que se comparte con los alumnos previo a la visita para que ellos puedan observar y relevar información durante la misma que les permita luego dar respuesta a la consigna. Posterior se debate la resolución compartiendo las conclusiones con la misma a modo de extensión.

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Opiniones

5.0
  • Me decidí a estudiar una cerrera universitaria, porque creo que es algo muy útil, más allá del título, creo que también se aprende mucho y son cosas que también te sirven para la vida cotidiana. El tema del orden y ser constante en la facultad, también te ayuda a ser ordenado y creo que lo podés aplicar en el rugby (mi pasión) también.
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100%
4.5
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Germán Schulz

5.0
02/02/2018
Lo mejor: Me decidí a estudiar una cerrera universitaria, porque creo que es algo muy útil, más allá del título, creo que también se aprende mucho y son cosas que también te sirven para la vida cotidiana. El tema del orden y ser constante en la facultad, también te ayuda a ser ordenado y creo que lo podés aplicar en el rugby (mi pasión) también.
A mejorar: Nada.
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Administración de empresas
  • Estados contables
  • Dirección financiera
  • Coaching ontológico
  • Dirección de operaciones
  • Dirección de Comercialización
  • Empresas familiares
  • Dirección de recursos humanos
  • Dirección de Comunicaciones
  • Proyectos de inversión
  • Habilidades directivas
  • Análisis microeconómico
  • Dirección de empresas
  • Dirección logística
  • Estrategia Competitiva
  • Tecnología de la información
  • Simulación de Negocios
  • Administración
  • Tecnología
  • Dirección

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Plan de estudios

Plan de Estudios

1er Año
  • Dirección General
  • Análisis de Estados Contables
  • Dirección Financiera
  • Coaching Ontológico
  • Dirección de Operaciones
  • Dirección de Comercialización
  • Métodos y Modelos Cuantitativos
  • Seminario de Empresas Familiares
  • Negociación
  • Dirección de Recursos Humanos
  • Dirección de Comunicaciones
  • Proyectos de Inversión
  • Metodología de la Investigación


2do Año
  • Habilidades Directivas
  • Análisis Microeconómico para la Dirección de Empresas
  • Análisis Macroeconómico para la Dirección de Empresas
  • Dirección Logística
  • Planeamiento y Control de Gestión
  • Metodología de la Investigación II (Taller de Trabajo Final)
  • Estrategia Competitiva Internacional
  • Administración de Tecnología de la Información
  • Simulación de Negocios
  • Innovación
  • Ética y Responsabilidad Social Empresaria
  • Casos integrados de Dirección General
  • Ética y Responsabilidad Social Empresaria
  • Casos integrados de Dirección General

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