FMEA AIAG y VDA de proceso y plan de control interpretación PF MEA

Curso

Online

$ 8.000 + IVA

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Día

  • Pasantías en empresas

Su propósito es describir los beneficios de un solido análisis de riesgo técnico usando el enfoque de desarrollo de PFMEA descripta en el manual AIAG VDA y FMEA
Aplicar el procedimiento de 7 pasos en la ejecución de un PFMEA real
Evaluar la coherencia de los casos de aplicación del PFMEA.
Medir la eficacia, la eficiencia y conexión del PFMEA con el Costo de Mala Calidad (COPQ)
Desarrollar un plan de implementacion para el AIAG VDA y FMEA
Describir el tipo de información que debe ser insertado en cada columna del Plan de Control
Utilizar informaciones recogidas de la realización de un FMEA para construir un plan de control
Evaluar la consistencia de los casos de aplicación del Plan de Control
Desarrollar Planes de Control para el proceso de fabricación

Información relevante sobre el curso

Ayudar en la ejecución de FMEAs de proceso usando el nuevo manual AIAG VDA y FMEA
Brindar capacitación de los beneficios del solido análisis de riesgo técnico usando el enfoque de desarrollo de PFMEA descripta en el manual AIAG VDA y FMEA, en la ejecución de un PFMEA, en la medición de eficacia del PFMEA dentro de la organización con la conexión al Costo de la Mala Calidad (COPQ) y el desarrollo de un Plan de Implementacion para que la organización opte por el FMEA AIAG y VDA
Proveer una visión y experiencia practica sobre como desarrollar e implementar Planes de Control para sus procesos de fabricación

Equipo principal de FMEA de proceso, ingenieros de fabricación/proceso, ingenieros de economía, ingenieros de validación del proceso, ingenieros de calidad/confiabilidad, gerentes de proyectos, moderadores/ facilitadores de FMEA, auditores y otras funciones con escaso conocimiento y experiencia con el FMEA de Proceso de AIAG

No tiene

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Opiniones

Materias

  • Planeamiento y preparación
  • Analisis de escritura
  • Analisis de funcion
  • Analisis de falla
  • Análisis de riesgo
  • Optimizacion
  • Comunicación

Profesores

Mariano  Zabatta

Mariano Zabatta

Director

D+S Diagnóstico y Soluciones S.A. (Set 02 / Actual) Consultor senior en calidad, productividad y reingeniería Más de 50 empresas asesoradas/capacitadas/evaluadas en los siguientes temas: -Elaboración de Mapas Estratégicos y Tableros de Comando como base de la gestión empresaria. -Reorganizaciones operativas. -Evaluación de aspectos económicos y financieros. -Implementación de diversos sistemas informáticos. -Desarrollo e implementación de normas/referenciales: ISO 9001, ISO 90003, ISO TS 16949, QSB (General Motors y Fiat), Q1 (Ford), ASES (Renault - Nissan), Formel Q (Volkswagen AG), - Dictado de cursos: Sistemas de Gestión de la Calidad, formación de Auditores Internos bajo la norma ISO 19011, Siete Herramientas de la Calidad, Análisis de Modo de Falla y sus Efectos, Control Estadístico de Procesos, Planeamiento Avanzado de la Calidad del Producto, Análisis del Sistema de Medición, 5S, etc. -Evaluación de empresas autopartistas bajo distintas metodologías (auditorías de sistema y auditorías de procesos) Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (Jun 01 / Ago 07) Consultor Senior Relevamiento, diagnóstico, rediseño de procesos, monitoreo de avance del proyecto y acompañamiento en los ajustes necesarios, obteniendo mejoras concretas. Definición de estructuras organizacionales, funciones y responsabilidades, y desarrollo de procedimientos. Colaboración en la implementación de un sistema informático único e integrado de Gestión y Administración Financiera. AdQ de Argentina S.A. (ex Q.S.A.) (Oct 00 / Jun 01) Asesor -Relevamiento en Municipios, -Implementación de la norma ISO 9001 - 2000, -Evaluación de organizaciones bajo distintos referenciales, -Dictado de cursos en diversas herramientas de Calidad.

Plan de estudios

-vision general de los fundamentos del FMEA basado en el nuevo manual AIAG VDA & FMA

-aplicacion de procedimiento de 7 pasos, un metodo instrumental integrado a lo aprendido y metodologia a prueba de errores dirigida a desarrollar FMEAs
-1er paso de PFMEA - planeamiento y preparacion
-2do paso de PFMEA - analisis de estructura
-3er paso do PFMEA - analisis de funcion
-4to paso do PFMEA - analisis de falla
-5to paso do PFMEA - analisis de riesgo
-6to paso do PFMEA - optimizacion
-7a pso do PFMEA - comunicacion

-conexion entre FMEA de proyecto y PFMEA de proceso
-realizacion de FMEA de proceso de acuerdo al nuevo manual AIAG VDA & FMEA
-evaluacion de casos de apelacion del PFMEA
-eficacia, eficiencia y conexion del PFMEA con el Costo de Mala Calidad (COPQ)
-plan de implementacion de AIAG VDA & FMEA
-FMEAs de proceso y conexion con el plan de control
-fundamentos del plan de control: Y = F (X) y diagrama de causa-efecto
-desarrollo e implementacion de planes de control
conexiones del plan de control
-publicaciones claves para el analisis de los planes de control-planes de control como documentos vivos
-aplicacion del plan de control

Información adicional

Información sobre el precio: Efectivo, Depósito en Cuenta Bancaria, Cheque. El curso debe estar cancelado antes de ser impartido.
Observaciones: Se tomará un examen teórico práctico al final del curso
Prácticas: Se realizará la consultoría en planta con el equipo de participantes del curso a pedido del cliente para la correcta aplicación de la herramienta
Convalidaciones: Si
Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: Juan Carlos Bell-Taylor
Mail: jcbt@diagnosticoysoluciones.com

FMEA AIAG y VDA de proceso y plan de control interpretación PF MEA

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