Método para tomar acción correctivo efectivo

Curso

Online

$ 16.000 + IVA

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    2 Días

  • Pasantías en empresas

Para cada sesión, tanto los formadores como los moderadores estarán presentes y accesibles para garantizar
una interacción óptima para cada participante, manteniendo la
intimidad de una formación presencial.

Información relevante sobre el curso

El objetivo de esta capacitación es presentar un enfoque proactivo para prevenir la ocurrencia de problemas y permitir a los participantes aplicar el método 8D Método de análisis y Resolución de Problemas (MASP) en 8 disciplinas como una metodología eficaz y eficiente para determinar, planificar, implementar, verificar y documentar las acciones correctivas del problema, lo que conduce a la definición e implementacion acciones positivas, innovadoras y eficaces.

Cualquier persona involucrada en el análisis de resolución de problemas, cualquier persona involucrada en actividades de ingeniería, fabricación, adquisiciones, calidad del producto y ventas
gerentes supervisores y lideres, participantes en equipos funcionales de desarrollo de productos o procesos
auditores internos y externos

Ninguno

Certificado de Asistencia del Curso

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Opiniones

Materias

  • 5W 2H
  • Contención y corto plazo
  • Ocurrencia y no deteccion
  • Diagrama de causa y efecto
  • Factores 6Ms

Profesores

M. N. R.

M. N. R.

Consultora

Ingeniera Indutrial de la UBA con un posgrado en Ingeniería Ambiental y especialista en Seguridad e Higiene en el trabajo. Cuenta con más de 150 empresas certificadas como auditora líder. Es auditora actualmente de UL, DQS. Es Consultora de normas ISO 9001, 14001, 18001, TS 16949

Plan de estudios

-Propósito y objetivos del curso.-Enfoque proactivo para la prevención de problemas versus-enfoque reactivo para la detección y corrección de problemas
-Directrices generales de FMEA.-El enfoque 8D-Qué es Acción Correctiva-8D como herramienta de planificación de acciones correctivas-Técnica de Cuestionamiento para apoyar 8D-Herramientas integradas en 8D:• 5W 2H;• Acciones de Contención y de Corto Plazo;• Conceptos de Ocurrencia y No Detección;• Lluvia de ideas;• Diagrama de causa y efecto;• factores 6Ms;• Importancia del Historial de Problemas• Los 5 Porqués (3 tiempos) con validación para identificarla Causa Raíz;• Otras herramientas aplicables;-Casos reales con aplicación de todas las herramientas.

Información adicional

Diagnóstico y Soluciones S.A, Contacto: Juan Carlos Bell-Taylor 
Mail: jcbt@diagnosticoysoluciones.com
Linkedin D+S

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