Gerenciamiento de Empresas Familiares
Curso
Online
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Curso A distancia$ 400 IVA inc. -
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Capacitación Online$ 400 + IVA -
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Capacitación OnlinePrecio a consultar
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
Online
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
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Materias
- Empresas familiares
- Liderazgo
- Empresarios
- Empresa familiar
- Características
- Generación
- Fundador
- Historia Gerencial
- Futuro Accionista
- Etapas en la empresa
- Principales desafíos
Plan de estudios
- ¿Qué pasará después del retiro del fundador de la Empresa Familiar?
- ¿Cuáles son los elementos críticos que es necesario tener en cuenta en la Empresa Familiar?
- Impactos en el patrimonio, en la familia y en la Empresa familiar
- ¿Estarán mis hijos/as lo suficientemente preparados para dirigir la Empresa en el futuro?
- ¿Debo repartir a todos mis hijos/as las acciones por igual?
- ¿La herencia tiene sólo un valor meramente económico?
- ¿Cómo debería preparar la transmisión de la Gestión de la Empresa?
- ¿Cuál es la diferencia entre la Cultura familiar y empresarial.?
- ¿Cómo diferenciar la Gestión de la Empresa y los sentimientos?
- ¿Cuáles son los Estilos de gestión Familiar?
- ¿Cuáles son los Conflictos más frecuentes en Empresas Familiares?
- ¿Cómo organizaremos la empresa familiar cuando nuestros padres no estén?
- ¿Estamos preparados los hermanos/as para ser socios/as?
- ¿Cómo tomaremos las decisiones sobre la empresa y el patrimonio compartido?
- ¿Cómo podemos mejorar la comunicación y resolución de conflictos futuros?
- La empresa familiar y sus características
- ¿Qué es una empresa familiar?: definiciones y diferencias con la PYME no familiar.
- Los 3 roles y ámbitos de participación: propiedad, familia y gestión.
- Etapas en la empresa familiar y sus problemas centrales: a. El fundador. b. El ingreso de los hijos. c. La transición generacional y la sociedad de hermanos. d. La nueva etapa.
- Principales desafíos de una Empresa Familiar
- Las diferentes etapas en el crecimiento y sus crisis.
- Las señales de alarma en las Empresas Familiares. Desafíos y peligros.
- Como construir o incrementar armonía, unión y proactividad
- Diagnostico estratégico de la empresa.
- Las nuevas generaciones. Cambio de paradigmas.
- El estilo desafiante de la generación Y y su integración a la conducción.
- Análisis de expectativas personales y empresarias.
- Las relaciones difíciles y su abordaje
- Liderazgo de la empresa y liderazgo de la familia
Información adicional
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