Fashion Management- E-learning

TEMAS:

– La industria de la moda. Principales actores del mercado. Calendario de la industria. Análisis del mercado
– Detección de oportunidades de mercado
– Definición y Análisis de la idea de negocio. Fundamentos: clientes potenciales, tendencias sociales, cambios en el mercado, etc
– Productos y servicios: principales características. Necesidades que va a cubrir en qué mercado
– Marketing y ventas: Objetivos y previsión de ventas por canal y línea de productos de acuerdo al calendario de la industria. Plan de acción y previsión de presupuesto anual y por temporada
– La producción: Plan de producción según calendario de temporadas. El proceso de producción de una colección que se ha previsto vender: escalado, marcada, corte, confección Cuadros básicos para llevar la información organizada. Previsión y aprovisionamiento de recursos materiales, humanos y tecnológicos. Capacidad de producción. Proveedores
– Plan económico-financiero: Rentabilidad. Política de precios. Costos. Previsión de inversiones, ingresos y egresos. Herramientas que facilitan, simplifican esta planificación y seguimiento
– Plan de organización: Delimitación de las responsabilidades. Organigrama. Gestión de recursos humanos. Asesorías externas
– Previsión de crecimiento: Expansión de la empresa. Estrategia Internacional
– El plan de negocios: cómo armarlo de modo que permita obtener créditos, o atraer inversores