Experto Universitario en Six Sigma Black Belt

Name: Experto Universitario en Six Sigma Black Belt
Brand: Centro e-Learning UTN BA
Price: 563 USD

Centro e-Learning UTN BA

Curso

Online

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Descripción

Tipología

Curso

Metodología

Online

Creada originalmente por Motorola como un medio para reducir fallas en la fabricación de componentes electrónicos, “Six Sigma” se difundió rápidamente entre las grandes corporaciones por su capacidad para producir resultados eficaces y medibles en términos de dinero. Es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, basada en el liderazgo de la gerencia, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas. Es aplicable tanto a organizaciones de manufactura como de servicios.Descubrir qué es Six Sigma, de manera precisa, práctica y exhaustiva. Descubrir las claves para asegurar el éxito de un despliegue integral Six Sigma. Comprender en profundidad las cinco fases de la metodología DMAIC, a través de un caso práctico. Conocer las consideraciones económicas a tener en cuenta a la hora de implantar Six Sigma.Establecimiento de la estrategia Six Sigma del equipo (Green Belts a cargo).Establecimiento de la estrategia Six Sigma del equipo (Green Belts a cargo).Difundir la metodología Six Sigma en sus equipos de trabajos que incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.Difundir la metodología Six Sigma en sus equipos de trabajos que incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.Optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variación de los diferentes procesos.Optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variación de los diferentes procesos.Saber que habilidad, actitudes y aptitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma.Saber que habilidad, actitudes y aptitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma.Comenzar a mejorar la calidad de sus productos y/o servicios .Comenzar a mejorar...

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Materias

Estrategia
Herramientas
Servicios
Metodología
Logística
Administración
Clima laboral
Six sigma
Six Sigma Black Belt
Metodología Six Sigma
Mapa DMAMC
Mejora de procesos
Mejora operacional
Requerimientos operacionales
Auditorías de resultados
Alcance del Proyecto
Mapeo detallado de procesos
Reducción del riesgo de falla
Escalas de medición
Obtención de datos

Plan de estudios

Temario5 Modulos • 19 Unidades • Carga Horaria 142 horas

Modulo 1: Etapas Definir y Medir

Unidad 1:

Tema 1: Visión general de la metodología Six Sigma.

Tema 2: Mapa DMAMC para mejora de procesos.

Tema 3: Identificar oportunidad de mejora operacional.

Tema 4: Identificar requerimientos operacionales.

Unidad 2:

Tema 1: Mediciones y auditorías de resultados.

Tema 2: Definir el alcance del proyecto.

Tema 3: Equipos de trabajo.

Tema 4: Mapeo detallado de procesos.

Tema 5: Reducción del riesgo de falla (FMEA).

Unidad 3:

Tema 1: Escalas de medición.

Tema 2: Obtención de datos.

Tema 3: Introducción a MSA.

Unidad 4:

Tema 1: MSA para datos continuos.

Tema 2: MSA para atributos.

Tema 3: Medición de habilidad del proceso (process capability).

Modulo 2: Etapas Medir y Analizar

Unidad 1:

Tema 1: Estadísticas descriptivas.

Tema 2: Representación gráfica de datos.

Tema 3: Teorema del límite del valor central.

Tema 4: Control estadístico de procesos (SPC).

Unidad 2:

Tema 1: Análisis.

Tema 2: Introducción a Minitab – Versión 14.

Unidad 3:

Tema 1: Comparaciones.

Unidad 4:

Tema 1: Relaciones.

Tema 2: Análisis multi-Vari.

Modulo 3: Etapas Analizar y Mejorar

Unidad 1:

Tema 1: Regresión logística.

Tema 2: ANOVA múltiple.

Unidad 2:

Tema 1: Regresión múltiple.

Tema 2: Descubriendo las X’s vitales.

Unidad 3:

Tema 1: Desarrollo e implantación de soluciones.

Tema 2: Técnicas de mejora.

Unidad 4:

Tema 1: Herramientas “lean” de análisis.

Modulo 4: Etapas Mejorar- Controlar

Unidad 1:

Tema 1: Introducción a la simulación

Unidad 2:

Tema 1: Diseño/ Rediseño de procesos - DFSS

Unidad 3:

Tema 1: Plan de control

Modulo 5: Etapa Mejorar

Unidad 1:

Tema 1: Administración Intepersonal

Tema 2: Administración del cambio organizacional

Tema 3: Habilidades y funciones del líder

Unidad 2:

Tema 1: DOE - Fractional Factorial

Tema 2: DOE – Full Factorial

Tema 3: DOE Atributos

Tema 4: DOE – Diseños avanzados

Unidad 3:

Tema 1: Superficies de respuesta (RSM) - Optimización de respuestas múltiples.

Tema 2: Diseño de Experimentos - Evolutionary Operation (EVOP).

Tema 3: Experimentación secuencial

Tema 4: Diseños con puntos centrales – Bloqueo

Unidad 4:

Tema 1: Lean avanzado

Modulo 1: Etapas Definir y Medir

Unidad 1:

Tema 1: Visión general de la metodología Six Sigma.

Tema 2: Mapa DMAMC para mejora de procesos.

Tema 3: Identificar oportunidad de mejora operacional.

Tema 4: Identificar requerimientos operacionales.

Unidad 2:

Tema 1: Mediciones y auditorías de resultados.

Tema 2: Definir el alcance del proyecto.

Tema 3: Equipos de trabajo.

Tema 4: Mapeo detallado de procesos.

Tema 5: Reducción del riesgo de falla (FMEA).

Unidad 3:

Tema 1: Escalas de medición.

Tema 2: Obtención de datos.

Tema 3: Introducción a MSA.

Unidad 4:

Tema 1: MSA para datos continuos.

Tema 2: MSA para atributos.

Tema 3: Medición de habilidad del proceso (process capability).

Modulo 2: Etapas Medir y Analizar

Unidad 1:

Tema 1: Estadísticas descriptivas.

Tema 2: Representación gráfica de datos.

Tema 3: Teorema del límite del valor central.

Tema 4: Control estadístico de procesos (SPC).

Unidad 2:

Tema 1: Análisis.

Tema 2: Introducción a Minitab – Versión 14.

Unidad 3:

Tema 1: Comparaciones.

Unidad 4:

Tema 1: Relaciones.

Tema 2: Análisis multi-Vari.

Modulo 3: Etapas Analizar y Mejorar

Unidad 1:

Tema 1: Regresión logística.

Tema 2: ANOVA múltiple.

Unidad 2:

Tema 1: Regresión múltiple.

Tema 2: Descubriendo las X’s vitales.

Unidad 3:

Tema 1: Desarrollo e implantación de soluciones.

Tema 2: Técnicas de mejora.

Unidad 4:

Tema 1: Herramientas “lean” de análisis.

Modulo 4: Etapas Mejorar- Controlar

Unidad 1:

Tema 1: Introducción a la simulación

Unidad 2:

Tema 1: Diseño/ Rediseño de procesos - DFSS

Unidad 3:

Tema 1: Plan de control

Modulo 5: Etapa Mejorar

Unidad 1:

Tema 1: Administración Intepersonal

Tema 2: Administración del cambio organizacional

Tema 3: Habilidades y funciones del líder

Unidad 2:

Tema 1: DOE - Fractional Factorial

Tema 2: DOE – Full Factorial

Tema 3: DOE Atributos

Tema 4: DOE – Diseños avanzados

Unidad 3:

Tema 1: Superficies de respuesta (RSM) - Optimización de respuestas múltiples.

Tema 2: Diseño de Experimentos - Evolutionary Operation (EVOP).

Tema 3: Experimentación secuencial

Tema 4: Diseños con puntos centrales – Bloqueo

Unidad 4:

Tema 1: Lean avanzado

Modulo 1: Etapas Definir y Medir

Unidad 1:

Tema 1: Visión general de la metodología Six Sigma.

Tema 2: Mapa DMAMC para mejora de procesos.

Tema 3: Identificar oportunidad de mejora operacional.

Tema 4: Identificar requerimientos operacionales.

Unidad 2:

Tema 1: Mediciones y auditorías de resultados.

Tema 2: Definir el alcance del proyecto.

Tema 3: Equipos de trabajo.

Tema 4: Mapeo detallado de procesos.

Tema 5: Reducción del riesgo de falla (FMEA).

Unidad 3:

Tema 1: Escalas de medición.

Tema 2: Obtención de datos.

Tema 3: Introducción a MSA.

Unidad 4:

Tema 1: MSA para datos continuos.

Tema 2: MSA para atributos.

Tema 3: Medición de habilidad del proceso (process capability).

Unidad 1:

Tema 1: Visión general de la metodología Six Sigma.

Tema 2: Mapa DMAMC para mejora de procesos.

Tema 3: Identificar oportunidad de mejora operacional.

Tema 4: Identificar requerimientos operacionales.

Tema 1: Visión general de la metodología Six Sigma.

Tema 2: Mapa DMAMC para mejora de procesos.

Tema 3: Identificar oportunidad de mejora operacional.

Tema 4: Identificar requerimientos operacionales.

Unidad 2:

Tema 1: Mediciones y auditorías de resultados.

Tema 2: Definir el alcance del proyecto.

Tema 3: Equipos de trabajo.

Tema 4: Mapeo detallado de procesos.

Tema 5: Reducción del riesgo de falla (FMEA).

Tema 1: Mediciones y auditorías de resultados.

Tema 2: Definir el alcance del proyecto.

Tema 3: Equipos de trabajo.

Tema 4: Mapeo detallado de procesos.

Tema 5: Reducción del riesgo de falla (FMEA).

Unidad 3:

Tema 1: Escalas de medición.

Tema 2: Obtención de datos.

Tema 3: Introducción a MSA.

Tema 1: Escalas de medición.

Tema 2: Obtención de datos.

Tema 3: Introducción a MSA.

Unidad 4:

Tema 1: MSA para datos continuos.

Tema 2: MSA para atributos.

Tema 3: Medición de habilidad del proceso (process capability).

Tema 1: MSA para datos continuos.

Tema 2: MSA para atributos.

Tema 3: Medición de habilidad del proceso (process capability).

Modulo 2: Etapas Medir y Analizar

Unidad 1:

Tema 1: Estadísticas descriptivas.

Tema 2: Representación gráfica de datos.

Tema 3: Teorema del límite del valor central.

Tema 4: Control estadístico de procesos (SPC).

Unidad 2:

Tema 1: Análisis.

Tema 2: Introducción a Minitab – Versión 14.

Unidad 3:

Tema 1: Comparaciones.

Unidad 4:

Tema 1: Relaciones.

Tema 2: Análisis multi-Vari.

Unidad 1:

Tema 1: Estadísticas descriptivas.

Tema 2: Representación gráfica de datos.

Tema 3: Teorema del límite del valor central.

Tema 4: Control estadístico de procesos (SPC).

Tema 1: Estadísticas descriptivas.

Tema 2: Representación gráfica de datos.

Tema 3: Teorema del límite del valor central.

Tema 4: Control estadístico de procesos (SPC).

Unidad 2:

Tema 1: Análisis.

Tema 2: Introducción a Minitab – Versión 14.

Tema 1: Análisis.

Tema 2: Introducción a Minitab – Versión 14.

Unidad 3:

Tema 1: Comparaciones.

Unidad 4:

Tema 1: Relaciones.

Tema 2: Análisis multi-Vari.

Tema 1: Relaciones.

Tema 2: Análisis multi-Vari.

Tema 2: Análisis multi-Vari..

Modulo 3: Etapas Analizar y Mejorar

Unidad 1:

Tema 1: Regresión logística.

Tema 2: ANOVA múltiple.

Unidad 2:

Tema 1: Regresión múltiple.

Tema 2: Descubriendo las X’s vitales.

Unidad 3:

Tema 1: Desarrollo e implantación de soluciones.

Tema 2: Técnicas de mejora.

Unidad 4:

Tema 1: Herramientas “lean” de análisis.

Unidad 1:

Tema 1: Regresión logística.

Tema 2: ANOVA múltiple.

Tema 1: Regresión logística.

Tema 2: ANOVA múltiple.

Unidad 2:

Tema 1: Regresión múltiple.

Tema 2: Descubriendo las X’s vitales.

Tema 1: Regresión múltiple.

Tema 2: Descubriendo las X’s vitales.

Unidad 3:

Tema 1: Desarrollo e implantación de soluciones.

Tema 2: Técnicas de mejora.

Tema 1: Desarrollo e implantación de soluciones.

Tema 2: Técnicas de mejora.

Tema 2: Técnicas de mejora

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