Estrategia para Lograr una Mejora Continua
Curso
En Buenos Aires
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Buenos aires
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Horas lectivas
4h
En este seminario vamos a ver como implementar una Estrategia Kaizen: "el proceso continuo de análisis de situación para la adopción proactiva de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de los productos, servicios y procesos (tanto productivos, como de apoyo y planificación)"
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
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Opiniones
Profesores
Dr. Juan Carlos Acosta
Orador
Plan de estudios
Descripción:
Material: Estrategia para lograr una mejora continua.
Seminario "in company": Este seminario puede adaptarse a las necesidades de cada empresa, para brindarse en las instalaciones de la misma.
Objetivos:
En vistas al mediano y largo plazo sólo podrán sobrevivir aquellas empresas que menos recursos desperdicien.
Para ello es fundamental lograr un óptimo nivel de planificación, y tener la disciplina de mejorar día a día.
En este seminario vamos a ver como implementar una Estrategia Kaizen: "el proceso continuo de análisis de situación para la adopción proactiva de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de los productos, servicios y procesos (tanto productivos, como de apoyo y planificación)".
Temario:
Definición de la estrategia Kaizen.
- Proceso de planificación y mejora estratégica.
- Empresas tradicionales versus nuevas empresas competitivas.
- El Kaizen en acción.
- La esencia del Kaizen.
- El Kaizen y el control total de calidad.
- TPM: mantenimiento productivo total.
- Las seis grandes pérdidas de los equipos.
- Etapas de implementación.
- Despliegue de políticas.
- Sistema de sugerencias.
- Círculos de calidad.
- El kaizen en el gemba (lugar de trabajo).
- El aprendizaje como base del kaizen.
- La curva de experiencia: su importancia.
- Sistema matricial de control interno (SMCI).
- ¿Qué es la matriz de control interno?
- ¿Cómo es y funciona dicha matriz?
- Implantación del SMCI
Modo: Presencial
Duración: 4 horas horas
Estrategia para Lograr una Mejora Continua