Delegación de Tareas para Maximizar Resultados
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
En este curso aprenderás a desarrollar habilidades clave de liderazgo que te permitirán delegar de manera efectiva, empoderar a tu equipo y maximizar los resultados. A lo largo de las unidades, exploraremos desde los fundamentos de la delegación hasta estrategias avanzadas para superar obstáculos y fomentar una cultura de mejora continua. Te proporcionaremos herramientas prácticas para identificar tareas, seleccionar al personal adecuado, y liderar con claridad y eficiencia.
Información importante
Documentos
- Delegación de Tareas.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
inicio
Información relevante sobre el curso
Desarrollar Habilidades de Liderazgo y Delegación.
Implementar Procesos Efectivos de Delegación.
Fomentar una Cultura de Empoderamiento y Mejora Continua.
El curso está dirigido a Personal Jerárquico, colaboradores, emprendedores, profesionales independientes, directivos de pequeñas y medianas empresas, etc.
No posee
Certificado Digital del Curso de Delegación de Tareas para Maximizar Resultados, emitido por la Escuela Superior de Estudios Profesionales. El mismo posee código QR único para su validación y verificación de autenticidad.
Este curso se distingue por enseñar estrategias prácticas de delegación efectiva, enfocadas en maximizar resultados mediante una mejor distribución del trabajo, el empoderamiento del equipo y un enfoque en mejorar la eficiencia sin perder el control de los proyectos.
Recibirás la asistencia de un asesor experto que estará a tu disposición para ayudarte con cualquier consulta o necesidad que tengas.
ESEP es un instituto de capacitación online con más de diecisiete años de trayectoria en el mercado de la capacitación y convenios con importantes instituciones a nivel nacional. Se distinguen por "cuidar" al alumno, brindándole capacitaciones de calidad, actualizadas permanentemente y con un cuerpo docente de excelencia que te ayudará a transitar el aprendizaje de la forma más sencilla y amena posible.
No. Los participantes podrán conectarse cuando deseen sin restricciones de días ni horarios.
Si. Las clases son guiadas por un docente en forma permanente, quien te ayudará respondiendo tus consultas y respondiendo tus actividades.
Si, podrás descargar una certificación digital de aprobación del curso realizado. Podrás adjuntarla a cualquier mail o página y/o imprimirla.
La metodología de aprendizaje no tiene exámenes eliminatorios, existen cuestionarios al finalizar cada módulo, de carácter obligatorio, los cuales podrás rehacer en caso de realizarlos mal.
No. Podés iniciar el curso inmediatamente, no tenés que esperar el armado de ningún cupo.
No necesariamente. Se puede ingresar a la plataforma virtual desde cualquier dispositivo (smartphone, Tablet, etc.)
Opiniones
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Excelente
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Gabriel Mendoza
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La valoración media es superior a 3,7
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Hace 16 años que este centro está en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Productividad
- Delegar
- Responsabilidad
- Eficiencia
- Colaboración
- Prioridades
- Toma de decisiones
- Comunicación
- Seguimiento
Profesores
Coach Tamara Martyniuk
Docente Soft Skills
- Posgrado en Coaching & Mentoría Ejecutiva. - Certificación en Coaching Ontológico. - Profesorado en Docencia Superior. - Experiencia como docente universitaria y facilitadora desde 2015. - Facilitadora de procesos formativos en habilidades blandas: liderazgo, inteligencia emocional, comunicación efectiva, trabajo en equipo y gestión de conflictos.
Plan de estudios
Unidad 1: Fundamentos de la Delegación
- Introducción a la delegación de tareas
- Identificación de tareas para delegar
- Selección del personal adecuado
Unidad 2: Proceso de delegación efectiva
- Preparación para delegar
- Asignación y explicación de tareas
- Seguimiento y supervisión
- Evaluación y retroalimentación
Unidad 3: Habilidades y Competencias para la Delegación
- Desarrollo de habilidades de liderazgo
- Comunicación y relación interpersonal
- Motivación y empoderamiento del equipo
- Gestión del tiempo y priorización
Unidad 4: Superación de Obstáculos y Mejora Continua
- Identificación de Obstáculos en la Delegación
- Solución de Problemas y Toma de Decisiones
- Mejora Continua y Adaptación
Delegación de Tareas para Maximizar Resultados