Cursos de NS Consultora Organizacional

...y obstáculos a superar con relación a la delegación. Plan de acciones concretas para superar estos últimos. - La práctica de tips clave para delegar y... Aprendé: Detección de obstáculos, Delegación Efectiva...

...para el que las emite), están plagadas de lo que no hay que hacer y tienen pocos elementos indicadores de lo que sí hay que hacer... Este taller apunta a trabajar y "practicar"... Aprendé: Orientación profesional, Planificar procesos...

...Curso de formación para incorporar herramientas para la evaluación de desempeño del personal. Con actividades y tutorías a medida de sus necesidades y objetivos a cumplir... Aprendé: Herramientas de gestión, Objetivar el desempeño, Evaluar al Personal...

...NUDO 3: ¿Y SI LES PEGO LA SONRISA A TODOS? Me piden que colabore con el mantener un ambiente laboral motivante. Factores desmotivantes y motivantes en el ámbito laboral... Aprendé: Enseñar a enseñar, Comunicación efectiva, Escucha activa...

...Los trabajadores - Los procedimientos S&H Eje 3: Herramientas de intervención para lograr resultados - Comunicaciones Multinivel - Capacitaciones y reuniones... Aprendé: Formación de formadores, Comunicación efectiva, Herramientas de gestión...

...Que los participantes: - Planifiquen acciones de afirmación y/o reformulación del estilo de selección que manejan actualmente. - Adquieran las herramientas... Aprendé: Detectar indicadores, Planificar procesos...

...Yo digo, tú entiendes; yo escucho, el otro interpreta... Yo comunico y el otro entiende otra cosa... Cuando hablo, se defiende, ¿será que lo ataco?... Aprendé: Escucha activa, Comunicación efectiva...

...da respuesta el taller.- Que los participantes adquieran los elementos necesarios para lograr reuniones con resultados.- Planificación de la reunión... Aprendé: Planificación estratégica, Planificar procesos, Optimización de tiempos...

...Una de las tareas fundamentales de la persona que conduce, es el orientar a sus colaboradores en la mejora permanente de su desempeño. El punto de partida... Aprendé: Orientar a colaboradores, Objetivar el desempeño, Gestionar grupos...

...Objetivos a lograr: La empresa: - Más efectividad en la gestión de Mandos Medios. - Mejora de resultados. Los participantes: - Cohesión entre pares... Aprendé: Liderazgo personal, Detección de metas, Gestión por competencias...