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Cursos de NS Consultora Organizacional
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...organización para hacerlo y generar acciones para superarlos. Al finalizar los participantes contarán con: - Una mirada sobre sí mismo acerca de pasos... Aprendé: Detección de obstáculos, Delegación Efectiva...
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...("evitando los tapones de punta"). ¿Cómo se contruye un plan de acción para lograr el compromiso de las partes? Escenas temidas de una reunión de feed-back... Aprendé: Orientación profesional, Planificar procesos...
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...Aprendan a diseñar las herramientas necesarias para implementarlas. - Practiquen y ajusten el uso de las herramientas diseñadas. Personal de Dirección... Aprendé: Evaluar al Personal, Herramientas de gestión, Objetivar el desempeño...
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...RESOLUCIÓN DE UN PROBLEMA EN UN ÁREA/ENTRE ÁREA. Pundo de partida de la intervención. La indagación (generar información). Etapas de la resolución... Aprendé: Recursos humanos, Comunicación efectiva, Medición de Resultados...
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...Es la garantía de disminuir exponencialmente los accidentes. Que los participantes al finalizar hayan adquirido: - Conocimientos acerca de las bases para... Aprendé: Detectar incidentes, Formación de formadores, Herramientas de gestión...
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...de la posición · Definición de los indicadores de las competencias de la posición a seleccionar. · Planificación del proceso. Identificación de los involucrados... Aprendé: Detectar indicadores, Planificar procesos...
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...¿Fluye ? Cuando decimos “trabajemos en equipo” ¿Hablamos de equipo o de compañerismo? Resolución de conflictos Inter – áreas... Aprendé: Escucha activa, Comunicación efectiva...
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...Dicen que el tiempo es oro... Muchas veces las personas transmiten que ir a una reunión es perderlo. A su vez, la persona que coordina, registra que... Aprendé: Optimización de tiempos, Planificación estratégica, Planificar procesos...
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...Una de las tareas fundamentales de la persona que conduce, es el orientar a sus colaboradores en la mejora permanente de su desempeño. El punto de partida... Aprendé: Objetivar el desempeño, Orientar a colaboradores, Gestionar grupos...
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...El mando medio como coach. Eje 3: Herramientas de liderazgo en acción: Gestión personal para optimizar tiempos. Delegación de con resultados... Aprendé: Liderazgo personal, Detección de metas, Gestión por competencias...
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