Empresas Familiares

Educacionejecutivahoy

Capacitación

A Distancia

$ 265 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    36h

  • Duración

    5 Semanas

Reconocer la dinámica de las Empresas familiares. Reconocer la particularidad de la interactividad que conforman las Empresas familiares. Identificar los procesos de gestión de las Empresas familiares. Identificar los vínculos que generan la sucesión de valores en las Empresas familiares. Aplicar herramientas que hagan factible la construcción de una ambiente adecuado de negocios en una Empresa familiar. Planificar un emprendimiento propio familiar. Dirigido a: destinatarios

Información importante

Documentos

  • Brief-SF_Empresas_Familiares.pdf

Información relevante sobre el curso

Para la modalidad a Distancia:
Manejo de PC.
Y sistema operativo Windows.
Acceso a Internet de Banda Ancha.
Dedicación mínima de 30 minutos diarios.
No hay clases presenciales, la metodología es ideal para aquellas personas que no tienen disponibilidad diaria para acceder a una capacitación presencial.
Acceso al Campus Virtual habilitado las 24 horas.

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Opiniones

Materias

  • Reconocer la dinámica de las Empresas familiares
  • Planificar un emprendimiento propio familiar

Profesores

Alejandro Jorge Kentros

Alejandro Jorge Kentros

Director Académico

• es Ingeniero Electrónico en Telecomunicaciones, egresado de la Universidad de Buenos Aires. • es Especialista en Educación a Distancia, egresado en la Universidad Virtual Quilmes. • es Diplomado en materiales didácticos, título otorgado por la Universidad Nacional Tecnológica. • es Docente en disciplinas formales como Matemática, Estadística. • es capacitador es formación continua. • es especialista en negociación y resolución de conflictos. • es tutor privado de la carrera Licenciado en gestión en Organizaciones Civiles.

Plan de estudios

Jornada 1: dinámica de las empresas familiares

  • definición de empresa familiar.
  • Etapas y ciclos evolutivos.
  • Capacidades, pros y contras.
  • Modelos conceptuales.
  • Equilibrio y supervivencia.

jornada 2: relaciones en una empresa familiar

  • interacciones complejas - la familia en el negocio.
  • Triángulos de bowen.
  • Principales causas de problemas, prevención e ideas para evitar conflictos.
  • Comunicación en la empresa familiar.

jornada 3: sucesión en las empresas familiares

  • relevo generacional.
  • Proceso de sucesión.
  • Evolución, intereses, transición, tareas claves en la sucesión.
  • Fundadores y sucedidos.

jornada 4: protocolo en empresas familiares

  • contribuciones de un protocolo.
  • Contenidos del protocolo.
  • Diseño de un protocolo para evitar conflictos.
  • Ventajas de tener un protocolo.
  • Contenidos básicos de un protocolo.

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