Diploma Experto: Planificación y control de gestión

Escuela de Ejecutivos

Capacitación

Online

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    30 Días

  • Clases virtuales

    Sí

Formate en: Proceso de planificación, Cuadro de mando, Presupuestación, Análisis de costos, Evaluación de desempeño.

Información relevante sobre el curso

DISEÑAR Y GESTIONAR instrumentos de planificación y control.
ANÁLISIS DE COSTOS y gestión de presupuestos para no especialistas.
EVALUACIÓN de desempeño de personal.
Qué es y cómo implementar un CUADRO DE MANDO.
RELACIÓN ENTRE LOS PROCESOS de planificación y control.
ANÁLISIS CONTABLE e indicadores financieros para directivos de empresas.
Identificar, clasificar y calcular los COSTOS.
CONOCER LOS INFORMES CONTABLES, interpretarlos y proyectar el comportamiento de la empresa.
DIAGNOSTICAR y medir el desempeño de los recursos humanos en la organización.

Para quienes entiendan que la planificación y el control son dos filos de una misma tijera.

Imaginar sin gestionar y controlar es apenas un ejercicio mental vano.

Este probado y tradicional Diploma Ejecutivo está diseñado para:
Líderes organizacionales
Propietarios de Pymes en expansión
Emprendedores que comprendan el valor de acotar el riesgo
Ejecutivos de Área

No es necesario conocimiento previo en el tema. Desde una perspectiva real y práctica te brindamos lo necesario para desarrollar tus habilidades en gestión

No adherido a educación oficial.

Podes contactar con algún asesor mediante whatsapp

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Opiniones

Materias

  • Control de gestión
  • Planificación
  • Cuadro de mando
  • Plan
  • Costos
  • Desempeño
  • Presupuesto
  • Organización
  • Procesos
  • Estrategia

Profesores

Ignacio Moyano

Ignacio Moyano

Director Escuela de Ejecutivos

Plan de estudios

MÓDULO 1 | EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

PARTE 1 LA MENTE DEL PALNIFICADOR ESTRATÉGICO
PARTE 2 LA PLANIFICACIÓN PROFESIONAL BAJO PROCESO, EN LA EMPRESA
PARTE 3 ANÁLISIS ECONÓMICO
PARTE 4 COMO ASEGURAR LA VIABILIDAD DE UN PLAN

MÓDULO 2 | CUADRO DE MANDO

PARTE 1 EL CONTROL Y EL SENTIDO DEL CONTROL
PARTE 2 CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PARTE 3 PASOS PARA CONSTRRUIR UN CUADRO DE MANDO
PARTE 4 CLAVES PARA DESARROLLAR INDICADORES

MÓDULO 3 | PRESUPUESTOS

PARTE 1 MODELOS DE PRESUPUESTACIÓN
PARTE 2 TIPOS DE PRESUPUESTO
PARTE 3 ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES PROYECTADOS
PARTE 4 ANÁLISIS DE INDICADORES FINANCIEROS

MÓDULO 4 | ANÁLISIS DE COSTOS

PARTE 1 IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
PARTE 2 TOMA DE DECISIONES A PARTIR DEL ANÁLISIS DE COSTOS
PARTE 3 COSTOS Y RIESGOS DE LA EMPRESA
PARTE 4 COSTOS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS

MÓDULO 5 | EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

PARTE 1 MEJORAR EL DESEMPEÑO A PARTIR DE LA EVALUACIÓN
PARTE 2 GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
PARTE 3 SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
PARTE 4 MEJORA CONTINUA

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