Costos Logísticos

Integración Operativa Consultores
En Ciudad de Buenos Aires

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  • Curso
  • Ciudad de buenos aires
  • 7 horas de clase
Descripción

Proporciona a los asistentes herramientas teórico-prácticas para identificar, medir, gestionar y optimizar los diferentes tipos de costos logísticos de las organizaciones. Concientizar a quienes trabajan en áreas logísticas sobre la importancia del área dentro de las organizaciones y la obligación de conocer y controlar los costos de la misma.
Dirigido a: Empleados administrativos, Supervisores, Jefes, Analistas que desarrollen funciones en áreas logísticas de la organización

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Sedes

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Ciudad de Buenos Aires
Av. Corrientes 1173, Buenos Aires, Argentina
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Profesores

Mario H. Nieto Paredes
Mario H. Nieto Paredes
Docente

Profesional en actividad a cargo de la Gerencia de Logística de importante Multinacional del rubro Químico.

Temario

PROGRAMA DEL CURSO

Módulo 1 - Introducción
- ¿Por qué medir nuestros costos logísticos?
- Servicio vs. Costos
- Prioridades, Control, Rentabilidad

Módulo 2 - Identificación, Apertura y Clasificación de costos
- Centros de Costos
- Cuentas Contables
- Costos Fijos/Variables - Costos Directos/Indirectos

Módulo 3 - Costos Ocultos
- ¿Cuáles son los Costos Ocultos?
- ¿Cómo Identificarlos?
- Ejercicios Prácticos

Módulo 4 - Proceso de Mejora Continua
- Metodología Kaizen (Cambiar para Mejorar)
- Flujograma de Implementación
- Gestión Visual (Visual Management)

Módulo 5 - Sistema de Calidad y Control – Indicadores de Gestión
- Diagnóstico Inicial - Análisis FODA
- Indicadores Logísticos Clave (KPIs)
- Tablero de Comando de Indicadores Logísticos

Módulo 6 - Planificación de Costos
- Presupuestos
- Llaves de Distribución
- Tarifación
- Herramientas y Ejercicios Prácticos

Módulo 7 - Optimización y medidas de reducción de Costos
- Costos de Almacén
- Costos de Transporte
- Costos de Inventario

Información adicional

Observaciones: El curso incluye coffee breaks Este curso puede ser también dictado en la modalidad in company
Persona de contacto: Gustavo Lorenzo

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