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Círculo de Capital Humano

Especialidad

En Mendoza ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Duración

    3 Meses

La virtualidad y la diversidad complejizan la gestión del talento. Comprende el nuevo entorno laboral.
El Circulo del Capital Humano tiene como objetivo central generar un ámbito de actualización profesional en torno a las nuevas tendencias en la gestión del capital humano y su impacto en la productividad aplicada de los profesionales de esta disciplina.

Desde los comienzos incipientes de Recursos Humanos hace un poco más de un siglo, la gestión de las personas busca comprender el comportamiento grupal dentro de un sistema organizacional que hasta nuestros días, ha pasado por etapas bien definidas de progreso y profundización sobre el aporte indispensable que esta disciplina impregna en la formación de las personas y su coalición con los valores y principios organizacionales que potencian las relaciones, los acuerdos y el pensamiento disruptivo, creativo e innovador.

La esencia del Circulo del Capital Humano, está focalizada en conceptualizar y dar marco herramental a temáticas avanzadas en gestión de las personas, que como siempre es un imperativo categórico ineludible en estos encuentros, permitiendo desatar las redes que nos circundan, ampliando así nuestro límite de lenguaje, que no es otra cosa, que el límite de nuestra realidad.

Información relevante sobre el curso

Finalizado este programa de avanzada, se alcanzarán los siguientes objetivos de transferencia:

Comprender las razones de reducción de las posibilidades de transferencia del conocimiento en las organizaciones.
Interpretar como afectan las emociones, los pensamientos y la voluntad a los procesos, políticas y resultados de la organización.
Identificar y estudiar tres aspectos del comportamiento humano fundamentales para ayudar a potenciar a las personas: la voluntad, el pensamiento y los miedos.
Definir el rol de la función de recursos humanos en la creación de canales de transmisión del conocimiento en la era digital.
Analizar las negociaciones desde una perspectiva paralela y complementaria de las metodologías tradicionales, con abordajes psicológicos orientales, europeos y americanos no convencionales.

Ejecutivos con una experiencia mínima de 3 años en posiciones jerárquicas que busquen una visión integradora del negocio y de las distintas áreas funcionales de la organización, mejorado su perfil para continuar su ascenso dentro del ámbito empresarial.

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Materias

  • Capital humano
  • Estructura Organizacional
  • Liderazgo
  • Investigación de mercados
  • ANALISIS FINANCIERO
  • Seguridad social
  • Macroeconomía
  • Desarrollo de emprendedores
  • Evaluación del Recurso Humano
  • Emprendimiento Social
  • Estrategia RRHH
  • Trabajo en equipo

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Plan de estudios

Plan de Estudios

  • Gestión ágil de proyectos: lo que un ejecutivo de RR.HH debe saber

  • Gestión digital del conocimiento: pasos y preguntas clave

  • La neurociencia detrás de la negociación

  • Fronteras líquidas: el comportamiento detrás del éxito de los procesos y políticas

  • Pereza de pensamiento y el eco de la voluntad: fuente de reducción de la mejora continua

  • Gestión del miedo en las organizaciones

  • Nuevas profesiones digitales, nuevos conflictos organizacionales

  • Gestión del aprendizaje informal

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