Dirección de la Empresa Familiar

El programa brinda herramientas que ayudan a maximizar las fortalezas de este tipo de empresa, minimizar sus vulnerabilidades y mantener a la familia fuerte en este proceso.
Ofrecemos un espacio de reflexión para resolver diferentes aspectos tales como un adecuado diseño e implementación de procesos sucesorios, construcción de acuerdos familiares que ayuden a la continuidad y el cuidado de las capacidades en la empresa a través de retener el talento de familiares y no familiares capaces.
Los participantes de este programa aprenden a identificar los desafíos y elaborar estrategias para alcanzar las metas, resolver los conflictos y crear planes para el futuro de la familia.
Más de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Sin embargo, su "esperanza de vida" es baja. Sólo un 10 a 15% logra ir más allá de la tercera generación, y un importante número fracasa por problemas de sucesión y conflictos entre miembros de la familia.