El Desafío de la Conducción: Hacer Que las Cosas Sucedan
Curso
En Ciudad de Buenos Aires
-
Instituto Superior Ateneo
Curso A distancia$ 1.000/mes -
B & C Capacitación
Capacitación In company 24hPrecio a consultar -
Educacionejecutivahoy
Capacitación A distancia$ 265 IVA inc. -
Acosta & Asociados
Curso Buenos Aires / Presencial 4hPrecio a consultar -
Idea
Curso Buenos Aires / Presencial 24h$ 1.220 IVA inc. -
Capacitarse On Line
Curso OnlinePrecio a consultar -
Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey
Curso OnlinePrecio a consultar
Descripción
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Tipología
Seminario
-
Lugar
Ciudad de buenos aires
-
Horas lectivas
15h
En este seminario taller se analizan las problemáticas de la conducción a la hora de gestionar acciones eficientes y llevar adelante la empresa. Se trabaja favoreciendo la reflexión sobre la realidad de cada caso y está especialmente pensado para los equipos de conducción y supervisión, guiándolos desde los contenidos para revisar su gestión y analizar su propia empresa. Dirigido a: Destinatarios: Personal a cargo de la conducción de empresas hoteleras y gastronómicas. Personal de conducción de escuelas. Personal de conducción de empresas familiares
Información importante
Documentos
- Programa Conducción: hacer que las cosas sucedan
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
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Información relevante sobre el curso
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Profesores
Andrea Vitola
Directora de Solucionatio
Lic. En Ciencias de la Educación. Especialista en capacitación presencial y a distancia. Especialista en NTICS y su incorporación en la formación. Fue Directora del Instituto Superior de Enseñanza Hotelero Gastronómica, perteneciente a la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés. Fue Responsable de Capacitación y RRHH de Foodservice Consulting Group. Investigadora y capacitadora en RRHH, trabajo en equipo, cambio organizacional, y técnicas para la conducción. Autora y expositora de cursos, talleres y conferencias.
Plan de estudios
Son 5 módulos articulados:
- Hacer que las cosas sucedan. Habilidades gerenciales necesarias. Estrategias para gestionar la empresa eficientemente.
- La Delegación, una herramienta necesaria para hacer que las cosas sucedan.
- Mirar desde afuera, hacia una nueva percepción de la empresa. Planificación y evaluación organizacional
- Llevar adelante el cambio organizacional. El proceso de cambio. Las resistencias. El paso de la empresa que tengo a la empresa que quiero.
- Herramientas para gestionar los recursos humanos. Motivación en busca de resultados para la empresa. Capacitación. Evaluación del desempeño
Información adicional
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