Curso de liderazgo para mandos medios - sede avellaneda

Curso

En Avellaneda

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Avellaneda

  • Horas lectivas

    13h

  • Inicio

    Fechas disponibles

OBJETIVOS
  - Aportar herramientas actuales y conceptos claves, con el objetivo de instruir al participante en las técnicas de formación y gestión de equipos eficiente de trabajo; - Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y coaching, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

Avellaneda (Buenos Aires)
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Eva D. de Perón y Av. Gral Güemes

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

DESTINATARIOS
Dirigido al público en general, y a todos aquellos que deseen ocupar un cargo de mando medio y directivo, o ya lo estén ejerciendo. A profesionales, mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o desean ajercer posiciones de liderazgo.   Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Administración de empresas
  • Comercio exterior
  • Habilidades relacionales
  • Comunicación electiva
  • Contabilidad financiera
  • Herramientas Informáticas
  • Comunicación escrita
  • Administración de personas
  • Derecho comercial
  • Derecho laboral
  • Derecho tributario
  • Integración económica
  • Logística y gestión en comercio
  • Marketing internacional
  • Asistente ejecutivo
  • Asistente bilingüe
  • Técnicas de comunicación
  • Calidad de Servicio

Plan de estudios

CONTENIDOS Módulo I. Funciones y responsabilidades del Supervisor
Definición de la función de Supervisión
Habilidades básicas y responsabilidades del Supervisor
Solución de problemas y toma de decisiones
Establecimiento de metas
Diseño e implementación de controles
Mejora continua de procesos

Módulo II. Liderazgo y Motivación
Concepto de Liderazgo
Tipos de Liderazgo
Motivación y compromiso: el rol del líder
Relación entre conducción, liderazgo y autoridad
Liderazgo situacional.

Módulo III. Delegación efectiva
Tipos de delegación
Autonomía y responsabilidad
Implementando la Matriz Querer – Poder
¿Toda tarea se puede delegar?

Módulo IV. Comunicación
La comunicación efectiva y el trabajo en equipo
Comunicación formal e informal
Ruidos en la comunicación
El Feedback: clave en la comunicación
Formas de comunicación: Sumiso, Agresivo y Asertivo

Módulo V. Trabajo en equipo
Formación de equipos
Roles y funciones
Equipos temporales
Equipos de largo tiempo

Módulo VI. Administración eficaz del tiempo
Diseño y planificación de reuniones Técnicas efectivas para la conducción de reuniones
Tratando con personas difíciles
Seguimiento de las Acciones posteriores.

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