Curso de liderazgo para mandos medios - sede avellaneda
Curso
En Avellaneda
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Avellaneda
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Horas lectivas
13h
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Inicio
Fechas disponibles
OBJETIVOS
- Aportar herramientas actuales y conceptos claves, con el objetivo de instruir al participante en las técnicas de formación y gestión de equipos eficiente de trabajo; - Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y coaching, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
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Información relevante sobre el curso
DESTINATARIOS
Dirigido al público en general, y a todos aquellos que deseen ocupar un cargo de mando medio y directivo, o ya lo estén ejerciendo. A profesionales, mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o desean ajercer posiciones de liderazgo. Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Comunicación
- Administración de empresas
- Comercio exterior
- Habilidades relacionales
- Comunicación electiva
- Contabilidad financiera
- Herramientas Informáticas
- Comunicación escrita
- Administración de personas
- Derecho comercial
- Derecho laboral
- Derecho tributario
- Integración económica
- Logística y gestión en comercio
- Marketing internacional
- Asistente ejecutivo
- Asistente bilingüe
- Técnicas de comunicación
- Calidad de Servicio
Plan de estudios
Definición de la función de Supervisión
Habilidades básicas y responsabilidades del Supervisor
Solución de problemas y toma de decisiones
Establecimiento de metas
Diseño e implementación de controles
Mejora continua de procesos
Módulo II. Liderazgo y Motivación
Concepto de Liderazgo
Tipos de Liderazgo
Motivación y compromiso: el rol del líder
Relación entre conducción, liderazgo y autoridad
Liderazgo situacional.
Módulo III. Delegación efectiva
Tipos de delegación
Autonomía y responsabilidad
Implementando la Matriz Querer – Poder
¿Toda tarea se puede delegar?
Módulo IV. Comunicación
La comunicación efectiva y el trabajo en equipo
Comunicación formal e informal
Ruidos en la comunicación
El Feedback: clave en la comunicación
Formas de comunicación: Sumiso, Agresivo y Asertivo
Módulo V. Trabajo en equipo
Formación de equipos
Roles y funciones
Equipos temporales
Equipos de largo tiempo
Módulo VI. Administración eficaz del tiempo
Diseño y planificación de reuniones Técnicas efectivas para la conducción de reuniones
Tratando con personas difíciles
Seguimiento de las Acciones posteriores.
Curso de liderazgo para mandos medios - sede avellaneda