Curso de gestión estratégica de logística y distribución

Curso

En Pilar, Buenos Aires y Morón

Precio a consultar

Descripción

  • Horas lectivas

    22h

  • Inicio

    Fechas disponibles

OBJETIVOS   Brindar conocimientos que permitan al participante iniciar y profundizar su proceso de profesionalización dentro de la función logística, apuntando a la aplicación práctica e inmediata de dichos conceptos sobre las cuestiones diarias de una operación tipo, fortaleciendo su capacidad de análisis para abordar un correcto proceso de toma de decisiones.  El alumno aprenderá de la experiencia exitosa de quiénes trabajan en la gestión diaria, a configurar, costear y controlar de manera práctica una operación logística.  

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Buenos Aires (Capital Federal)
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República Dominicana 3586

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Morón (Buenos Aires)
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General Manuel Belgrano 357

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Pilar (Buenos Aires)
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Av. Tratado del Pilar 250

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

DESTINATARIOS • Supervisores y encargados de Logística, Transporte o Tráfico que desempeñen sus actividades de forma directa dentro de una operación Logística; • Administrativos de Logística, operadores de Tráfico / Transporte y operarios que deseen incorporar herramientas y habilidades para poder acceder a posiciones de mayor jerarquía; • Todo personal que se relacione de forma directa o indirecta en la Gestión de una operación Logística; • Público en general y profesionales que deseen ampliar sus conocimientos y obtener herramientas prácticas de Gestión sobre el tema. 
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.  

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Opiniones

Materias

  • Logística
  • Distribución
  • Transporte
  • Indicadores
  • Administrativo
  • Logística Empresarial
  • Recepción
  • Almacenamiento
  • Picking
  • Gestión de transporte

Plan de estudios

CONTENIDOS Módulo I. Introducción a la Logística empresarial Conceptos claves Su impacto en el desempeño del negocio. Módulo II. Gestión de Almacenes y Centros de Distribución Almacenes y CEDIS: definición, diferencias y criterios de diseño e implantación Actividades básicas de un Centro de Distribución: Recepción, almacenamiento, picking y expedición Investigación Operativa sobre la función del picking (preparación de pedidos) Productividad. Eficacia y Eficiencia. Definicion y cálculo. Módulo III. Gestión de Transporte Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos) El transporte carretero. Características y situación en Argentina Modelo de gestión para una operación de transporte carretero Costos de operación Criterios delo proceso de planificación de rutas Módulo IV. Indicadores Logísticos: KPI´S Definición, diseño e implantación de indicadores Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos) El CMI (cuadro de mando integral): modelos para una operación tipo Módulo V. Rol del supervisor en las operaciones Logísticas Perfil, funciones, objetivos y responsabilidades del supervisor Gestionando el Capital Humano Comunicación efectiva Indicadores de desempeño.

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