Control de Gestión de Mantenimiento a través de Indicadores

Curso

En

$ 5001-6000

Descripción

  • Tipología

    Seminario intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Objetivo del curso:
-Desarrollo de los fundamentos principales para establecer el mejor Cuadro de Mando que permita monitorear el Desempeño y Eficacia del Mantenimiento, de forma de lograr la mejora continua.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

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Fechas disponiblesVacantes agotadas

Información relevante sobre el curso

Gerentes, Jefes, Encargados, Planificadores, Programadores, Supervisores, Ingenieros y Técnicos de Mantenimiento, de Empresas de Producción o Servicios.

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Materias

  • Indicadores
  • Mantenimiento

Plan de estudios

  1. Introduccion al Mantenimiento.
    1. Definicion de la funcion y objetivo de Mantenimiento
    2. El concepto de Confiabilidad
    3. Estrategias de Mantenimiento
    4. Analisis de Modos de Falla y sus Efectos
    5. Confiabilidad Operacional
  2. Planificacion de Mantenimiento.
    1. Introduccion a la Planificacion
    2. Diseño de Planes de Mantenimiento.
    3. Determinacion de las frecuencias de intervencion.
    4. Programacion de tareas.
    5. El almacen de Mantenimiento.
    6. Los registros de Mantenimiento, y el historial de maquinas.
  3. Indicadores de Mantenimiento
    1. La Gestion por Indicadores.
    2. Los indicadores de Mantenimiento.
    3. Indicadores Clase Mundial.
    4. Indicadores de Planificacion.
    5. Indicadores de Gestion Personal.
    6. Indicadores de Gestion de Repuestos.
    7. Indicadores de Productividad: OEE.
  4. 4. Costos de Mantenimiento
    1. Gestion de Costos de Mantenimiento.
    2. Los indicadores de Costos de Mantenimiento.
    3. Renovación de Equipos.
  5. 5. Efectividad de las Intervenciones
    1. Las Estrategias de Mantenimiento y la Efectividad de las Intervenciones.
    2. La Gestion de Mantenimiento y la Efectividad de las Intervenciones.
    3. Las Buenas Practicas y la Falla Autoinducida.
    4. Las Buenas Practicas y la Efectividad de las intervenciones.
    5. Las Buenas Practicas y la Confiabilidad Operacional.
    6. Indicadores de Efectividad de las Intervenciones.
  6. 6. Mejora Continua
    1. Diseño de Cuadro de Control.
    2. BenchMarking.
    3. Determinacion Objetivos de Desempeño.
    4. Monitoreo y Control de Mantenimiento.
    5. Identificacion de desvios y oportunidades de mejora.
    6. Gestion de Acciones Correctivas.

Control de Gestión de Mantenimiento a través de Indicadores

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