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Cómo Lograr Que un Grupo Funciones Como un Equipo de Trabajo
Curso
En Ciudad de Buenos Aires ()
Descripción
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Tipología
Curso
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Duración
4 Días
Dirigido a: SUPERVISORES, JEFES DE AREAS,
Opiniones
Profesores
Susana Huberman
DOCENTE PROGRAMA CRECER
Consultora y capacitadora en Argentina, México, Uruguay y Perú. Consultora en empresas de diseño e indumentaria. Especialista en capacitación de Recursos Humanos. Directora del Centro Argentino de Educación Superior y Permanente. Autora de CÓMO SE FORMAN LOS CAPACITADORES, Editorial Paidós, Buenos Aires 1999.
Plan de estudios
- Diferencias entre grupo y equipo
- Qué significa sinergia y por qué se requiere de ella en las empresas
- Qué significa la competencia laboral
- Competencias de los equipos de trabajo
- La complementariedad de funciones
- El líder, conductor o supervisor y su relación con el equipo.
- Condiciones para la existencia y desarrollo de un equipo.
- El tratamiento de los conflictos
- Cómo tratar las quejas y objeciones del personal
- Cómo desarrollar las competencias del equipo
- El concepto de plurifuncionalidad
- Actitud frente al cambio
- Nuevos modelos de trabajo
- La delegación de tareas.
- Cómo, cuándo, a quien delegar
- Instrumentos para supervisar tareas y delegaciones
- Metodología: teórica práctica que se orientará acorde al perfil de los participantes del curso.
Cómo Lograr Que un Grupo Funciones Como un Equipo de Trabajo