Coaching Organizacional

• Mantener conversaciones de coaching, generar confianza, desafiar sus propios límites y los de otros, desafiar el pensamiento y las suposiciones, escuchar para comprender y ofrecer alternativas.

• Crear un plan de autodesarrollo impulsado por resultados usando un poderoso y profundo proceso de evaluación entre pares.

• Administrar la relación de coaching y comprender cómo las preferencias personales y las formas de pensar afectan las relaciones y los resultados.

• Adaptar su estilo de gestión e interacciones a las distintas personalidades, estilos de aprendizaje, y contextos en transformación.

Gerentes de primer nivel y ejecutivos seniors que desarrollan, entrenan y lideran a otros

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