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Programa Ejecutivo de Liderazgo

Curso

En Buenos Aires ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    48h

Dirigido a: Este curso está abierto a todo el público

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo

Plan de estudios

o Multimirada y Percepción
Impacto de los Modelos mentales en nuestras vidas
Paradigmas culturales limitantes y posibilitantes

o Nivel de Conciencia Reactivo:
Modelo mental de la Víctima
Modelo de logros de resultados

o Nivel de Conciencia Proactivo:
Modelo mental del Protagonista
Modelo de logros de resultados

o Nivel de Conciencia Creativo:
El modelo mental del Líder
El líder creativo

o Modelo Integrador
De la efectividad a la Grandeza
Transferencia a nuestra realidad.

Liderazgo de personas
En este modulo trabajaremos las competencias necesarias para poder liderar personas de una manera más consciente y humana. Los seres humanos somos seres emocionales. Aprendiendo sobre nuestra propia capacidad emocional, lograremos potenciar nuestra capacidad empática y así lograr conectar con nuestros colaboradores de manera equilibrada.

o Consciencia Emocional
Emociones – Estados de Ánimo
Niveles de Consciencia y sus emocionalidad
Estrategias Emocionales
Alquimia Emocional
Expansión del ser - Inteligencia Emocional –

o El líder que declara.
Tres declaraciones del Líder: Perdón, Gracias y Reconocimiento
Valores personales.
Liderazgo más allá del cargo.

o Aceptación generacional
La convivencia de cuatro generaciones
Aceptación y consciencia: la única repuesta

Liderazgo de equipos
En este modulo trabajaremos sobre las competencias necesarias para liderar equipo de trabajo en los nuevos contextos organizacionales. Como lograr unificar los resultados individuales de los integrantes en pos de conseguir los mejores resultados para nuestro equipo.

o Confianza

  • Confianza – confiabilidad
  • Que es la confianza?
  • Cómo somos confiando?

o Comunicación

  • Lenguaje como acción
  • Consciencia sobre nuestros dominios como Observador
  • Actos Lingüísticos Básicos
  • Escuchar
  • Modalidades del Habla
  • Compromisos Conversacionales

o Compromiso

  • Estilos de comportamiento
  • Compromiso vs obligación
  • La importancia del feedback como herramienta de desarrollo

Management

  • En este modulo trabajaremos sobre aquellos aspectos del liderazgo que nos ayudan a movilizar a una organización en su totalidad. Como nos relacionamos con los distintos contextos organizaciones y como materializar los cambios de realidades que venimos desarrollando.

o De la visión a la realidad

  • El líder como visionario, estratega y facilitador del cambio.
  • El poder de la Visión como rumbo estratégico.
  • Definición de Visión y Misión.

o Contextos organizacionales

  • Diagnostico de contextos para la elaboración de estrategias habilitadoras. Evaluación de escenarios posibles.
  • Definición de metas y objetivos que habiliten la situación deseada. Estrategias de acción y planificación.


o Movilización política

  • Identificación de colaboradores y aliados para el logro de los resultados.
  • Generación de alianzas estratégicas.
  • El líder como facilitador de la transición hacia la situación deseada. Monitoreo de avance. Evaluación de resultados planteados. Revisión de la estrategia. Aprendizaje y redefinición de rumbo.

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